
2021年11月19日,上海市福利彩票發行中心召開區級福彩銷售機構目標管理工作述職會。市福彩中心對標考核指標體系,圍繞市場發展、管理服務、社會責任、創新爭優、疫情防控等工作開展考核評定。
2021年,按照統一部署,各區福彩機構聚焦游戲調整后的網點轉型和發展、規范推進銷售渠道多元化、聯動市福彩中心實施營銷宣傳、積極應對市場變化、落實新冠疫情常態化管理。
在創新爭優工作中,上海創即開票年銷量歷史新高,浦東新區即開票銷量全年突破2億元,閔行區即開票銷量全年突破1億元,嘉定區即開票銷量全年有望突破1億元,崇明區圍繞第十屆花博會完成了專項任務,相關各區積極參與中福彩即開票手工藝品大賽和游戲設計大賽、積極開展福彩品牌旗艦店拓展和建設工作,取得了較好的成績,全市各區提前完成了年度銷售目標和公益金籌集工作。

上海市福彩中心對市區兩級福彩管理銷售機構2021年工作進行了總結,就2021年重點任務作分析,并對2022年上海福彩新銷售系統建設等工作作部署。截至2021年11月14日,上海福彩完成各類福利彩票銷售37億元,籌集公益金12億元,實現彩票市場的健康發展。
會上,市福彩中心表示,市區兩級福彩管理機構要深入學習貫徹黨的十九屆六中全會精神,增強責任彩票使命感,緊緊圍繞“安全運行,健康發展”的工作方針,積極應對彩票市場變化,共同推進渠道轉型,繼續做好疫情常態化防控,確保完成今年公益金募集任務。

一、強激勵穩隊伍,眾志成城促發展
領導高度重視,提供有力保障。面對重重困難,浦東新區民政局、區慈社中心領導積極應對,多次召開專題會議研究探討機構運營發展,多次深入一線調研聽取相關建議,最大力度緩解區福彩中心壓力,為管理人員安心做好管理和服務工作提供了強有力的保障。
利好政策扶持,調動網點積極性。在市福彩中心階梯費率的利好政策的扶持下,全區每月近三分之二網點獲得獎勵,切實為網點解憂紓困,使得一線網點即開票銷售的積極性被再次調動,單點銷量觸底回暖屢創新高,拉動網點營收,增強其銷售信心,今年網點退機率僅為4%,銷售基本盤進一步得到穩定和鞏固。
二、堅持市場導向,提服務創品質
以市場需求為導向。以即開票銷售市場需求為導向,嚴格踐行“一本起送,24小時送達”服務承諾,確保各銷售網點庫存準備充足、彩票種類豐富,持續提升服務質量。
利好政策扶持,調動網點積極性。在市福彩中心階梯費率的利好政策的扶持下,全區每月近三分之二網點獲得獎勵,切實為網點解憂紓困,使得一線網點即開票銷售的積極性被再次調動,單點銷量觸底回暖屢創新高,拉動網點營收,增強其銷售信心,今年網點退機率僅為4%,銷售基本盤進一步得到穩定和鞏固。
強化網點日常督查。浦東福彩中心管理層周周下基層開展滿意度回訪,全流程督查即開票訂票、配送、銷售、展示等各環節,不斷改進配送服務工作。

三、促轉型拓渠道,探索福彩高質量發展
打造新渠道網點。浦東福彩服務中心整合業務力量成立新渠道部,積極推動商圈、園區、樓宇、慈善超市等新渠道網點拓展,形成多元化、多業態銷售模式,加快即開票“走出去”戰略實施步伐,打造新的銷量增長點。截至目前,累計拓展新渠道網點38家,以周浦萬達廣場商圈店、金橋國際廣場商圈店以及康橋昌碩企業園區店為代表的一批新渠道網點,依靠新穎的裝修風格,吸聚大量年輕市民駐足購彩,即開票銷售逐漸呈現強大后勁,月均銷量穩定在60萬元以上,有力推動即開票銷量實現逆勢增長的新動能。

拓寬銷售新渠道。發揮專管員區域管理優勢,走街串店拓展即開票銷售新渠道,與“菜鳥驛站”、“社區便利店”、“連鎖餐飲店”等貼近大眾生活的門店達成即開票聯營銷售。通過與多種業態合作嘗試,進一步增加福利彩票在市民眼中的“曝光率”,提高品牌認知度和影響力。
探索主題化營銷。在市福彩中心的支持下,結合建黨百年主題,在張江長泰國際廣場、周浦萬達廣場、巴黎春天商業廣場等戶外場所開展即開票小賣場活動,吸引眾多市民參與體驗,進一步拓寬受眾面和福彩品牌的展示及傳播。

轉自:中國福彩網
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