12月17日,南大商學院CEO2021班“深維度戰略定位學習坊”沙龍交流活動成功舉辦,20多位CEO同學齊聚深維度,從下午2點至晚上近9點,6個多小時高密度頭腦風暴,感受饕餮知識盛宴帶來的震撼和收獲。

深度學,超濃縮“干貨”分享
雖然是一次小型分享會,深維度戰略咨詢董事長,首席咨詢師,商競品牌智庫創始理事方明老師的“備課”依然十分認真,將原本2天1夜的大課濃縮到4個小時,從定位理論的三大貢獻、到品牌三問及配稱系統,再到戰略定位在B2B、B2C企業中的實踐應用,方明老師為大家呈現了關于戰略定位的完整知識體系,解答了同學們過去在經營企業、制定企業及品牌戰略過程中的諸多疑惑。

快速練,品牌三問實操練習
簡餐過后,學員們紛紛以自己企業為模板進行“品牌三問”的實戰操練并分享,方明老師也一一進行反饋,指出其中亮點或不足。經過短短一下午的學習和操練,學員們對于企業戰略定位所需的深度而言可能還遠遠不夠,但正如方明老師所說,“在不確定的時代,更關鍵的是找到聚焦的方向,找到那個相對的確定性的東西。”

討論、交流、分享……這場知識論道、思維碰撞的盛宴圓滿落幕,學員們紛紛表示要加強交流溝通,希望能再次走進深維度,搭建共享開放的業務生態合作系統,相互賦能交流,共同分享、共同學習,探討多邊生態合作機遇。
轉自:中國山東網
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