湖南宜章煙草：“四步走”推進煙葉生產精益管理

在謀劃2022年煙葉生產過程中，湖南郴州宜章縣煙草專賣局（分公司）牢牢把握穩定產業發展總要求，全面規范煙葉生產流程，落實 “四步走”措施，推動煙葉生產向精益管理邁步。

找準點，細化目標要求，明確任務職責。將煙葉生產總目標進行詳細分解，明確各產煙鄉鎮煙葉種植面積、計劃收購量，合理安排煙葉育苗規模和生產備肥數量；要求各站（點）按職工人頭、各種煙鄉鎮按包（駐）村干部人頭，詳細劃分相關人員煙葉生產責任范圍，實施好“穩控、提質、增收”措施，確保煙葉生產規模穩、質量好、煙農能掙錢。

起好步，狠抓準備安排，做到周全無漏。2021年煙葉收購完成以后，就著手開展2022年煙葉生產調研，通過開展座談會、實地走訪煙農等多種形式，提前收集各方對煙葉生產的意見建議，制定完善今年煙葉生產方案；統籌安排煙葉移栽前的各項準備工作，將面積摸底、土地流轉、深翻起壟、合同草簽等各項工作全面有序推進，按照全面到位不遺漏的原則，確保準備工作全覆蓋。

穩措施，落實穩扎穩打，堅持步步為營。推廣先進經驗，結合實際，創新工作方法，把各項工作做實，在面積摸底上采取劃片分區和按村組調查的方式，逐戶逐煙農收集面積數據；在土地流轉上創新使用“煙站、合作社、政府”三方聯合和當好煙農土地流轉“中介”的方式，加快煙農土地流轉效率，節約煙農信息溝通成本；在深翻起壟上，積極推行“站長駐點”模式，確保翻耕時間早、效果好、技術要求到位。

嚴考核，強化督查考核，突出工作實效。推行煙葉生產技術服務和政策宣傳落實全程績效考核模式，在面積摸底，煙田翻耕起壟上要求煙草站（點）對合作社實行嚴格考核，把考核得分與績效工資發放直接掛鉤，凸顯考核實效。內管部門和煙葉分部組成工作小組進行不定期突擊檢查，對檢查結果，下發督促通報，推動各項煙葉生產基礎工作逐步完善到位。（黃紅章）

轉自：河北網絡廣播電視臺

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