相繼突破千店！美宜佳便利店勢如破竹

11月，據新財網報道，今年下半年以來，美宜佳多地相繼突破千店。自9月佛山地區突破千店后，廣西、惠州、江西等省份和城市均達到1000店。若拿突破千店的江西美宜佳來說，其門店數已經可以排進中國連鎖經營協會發布的《2021年中國便利店TOP100榜單》全國前24名，而這也僅僅是美宜佳便利店在江西省份的門店數據而已。可見，美宜佳正在加速全國化擴張。

2021年12月9日，美宜佳對外公布，截至今年12月，美宜佳全國門店數已突破26000店。根據中國連鎖經營協會發布的《2021年中國便利店TOP100榜單》顯示，截至去年12月，美宜佳擁有22394家門店。到今年7月美宜佳24周年時，對外發布的門店數已達到24000多家店，再到目前的26000家。美宜佳不僅穩定保持每年新增2000至3000間的門店增長速度，同時還擴大了版圖，新進駐了多個省市，共190多座城市。

跑馬圈地，便利店行業競爭白熱化

今年以來，各大連鎖經營便利店企業競爭不斷，儼然已進入白熱化階段。2020年12月，據界面新聞報道，便利蜂表示要在2021年開啟“高速擴張模式”，并在2021年底全國要開4000家店，2023年目標一萬家。2021年12月，據新京報記者報道，羅森全資收購WOWO便利店進軍四川市場，表示在2025年要在中國區做到10000家門店。可見，無論是本土新秀品牌還是外資便利店，都在四處跑馬圈地，瓜分市場。同時，受“黑天鵝”疫情的影響，又為競爭增添許多不可控因素。

可見，無論是本土新秀品牌還是外資便利店，都在四處跑馬圈地，瓜分市場。同時，受“黑天鵝”疫情的影響，又為競爭增添許多不可控因素。不過，國內本土便利店龍頭之一的美宜佳便利店，似乎不太受影響，一如既往地低調沉穩。但近幾年發展勢如破竹，不但將發展版圖延伸至廣東周邊幾個省份，2021年以來，還新進駐了多個省市。

美宜佳全國化開拓市場

7月，據中國經營網《聚焦：國民便利店美宜佳的跨區域復制能力》報道，美宜佳省外發展的戰略是“穩中求進”，通過建立店鋪拓展與營運、采購與供應鏈、人力與財務等系統的復制能力，從而打好堅實的省外發展基礎。據美宜佳官網最新顯示，今年第四季度，美宜佳由原先的廣東、華中、華東、華北四大發展區域，新增了一個西南大區，形成五大發展區域。可以見得，美宜佳正在穩步開拓全國市場。

中國連鎖經營協會副秘書長王洪濤曾表示，短期內中國市場格局是“全國品牌+區域龍頭”共存。美宜佳的全國化擴張之路，或許可以提供一個區域性品牌全國化的樣本。“零售商業評論”認為，這幾年，由于本土便利店品牌已經在自身大本營跑出了優勢，由此本土品牌在全國的擴張速度也在不斷加快，但更為重要的是如何突破地域限制，向全國布局。據業內人士預測，照目前門店新增速度，到明年第一季度，美宜佳有望趕超中石化易捷成為行業內門店數最多的便利店品牌。

精細化運營，美宜佳跨區復制

據業內人士稱，便利店盈利曲線一般為“U型”。經營一兩家門店時，因管理壓力比較小，資源比較集中，基本可以盈利；當門店數量擴張至十家規模以上時，后臺投入加大進入整體虧損的階段，只有門店數量達到一定規模，才有希望整體盈利。因此只有規模經營，才能壓縮供應鏈成本。美宜佳從一開始就堅持以特許加盟為主要發展模式。并深耕廣東區域，再拓展全國市場。在深耕區域模式中，美宜佳以保證每一個單店盈利為成功的關鍵。具體而言，美宜佳采用統一配送、定期促銷、增值服務等方式實現。在配送上，美宜佳在深耕區域自建常溫配送和冷鏈配送中心，門店常溫商品兩天一配，冷凍冷藏商品一天一配；定期幫助門店促銷，減少庫存。另外，美宜佳提供5大板塊30余項的增值服務，給消費者帶來便利的同時為門店賦能。

同時為支撐門店增長，美宜佳在2011年就啟動了供應鏈管理優化項目，大大提升系統運作效率。2016年，美宜佳應用大數據、云計算等技術，全面重構美宜佳運營體系，推出了數字營運、加盟服務等平臺，推動運營服務能力的提升。2017年起，美宜佳構建零售智能化經營平臺，經過多年發展，建立起一套可行有效系統，有力支持美宜佳全國業務快速發展。

       轉自：中國經濟時報網

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