盛時股份營收業績亮眼 五大基石提供增長動力

近日據公開信息，盛時股份2020年度營業收入突破100億元，出售腕表數量超過160萬只，穩占國內近20%的市場份額，處于行業領先地位，成績相當亮眼，這與其長期以來“修煉”而成的五大基石密不可分。

一、決策基石——成熟穩定的管理團隊

盛時股份管理團隊經營風格穩健務實，他們大多在盛時任職已超過10年，憑借敏銳的市場嗅覺與深刻的行業認知，以及深厚的行業資源，形成了行之有效的經營管理方法，注重市場體系及服務體系的建設，保證盛時股份能始終緊跟行業的發展趨勢并不斷創新業務模式，符合行業發展需要。

產品基石——豐富多樣的品牌矩陣

盛時股份與斯沃琪集團、歷峰集團、勞力士集團、路威酩軒等全球最重要的腕表集團合作時間在10年以上，是勞力士集團、歷峰集團、路威酩軒在國內最大的經銷商之一，擁有其主流腕表品牌的國內經營授權，供貨渠道穩定。

盛時股份擁有40余個授權經營的中高端腕表品牌，其中既有寶璣、寶珀、江詩丹頓等奢華品牌，也有天梭、卡西歐、精工、英納格等大眾消費品牌；主要經營瑞士腕表品牌，同時也經營一些德國著名腕表品牌（朗格、格拉蘇蒂原創等）、日本品牌（冠藍獅、西鐵城等）以及國產品牌（羅西尼、依波等）；既包含歐米茄、勞力士、真力時、萬國等經典品牌，也包含古馳此類時尚品牌。除了代理經營第三方腕表品牌，盛時股份也在積極建設自有品牌尼維達。

三、營銷基石——廣泛深入的門店布局+健全的全渠道營銷網絡

盛時股份實體門店主要布局于直轄市、省會城市、計劃單列市等一線城市和經濟發達的二線城市。截至2021年6月末，盛時集團在一、二線城市的實體門店數量為286家，占所有門店數量的72.4%。為積極推動渠道下沉，盛時股份在一二線以外城市布局的實體門店數量達到了109家。憑借與全國性連鎖商業集團的良好合作歷史，盛時股份可以更加便利獲得全國各地的優質商鋪資源，持續擴展實體門店的布局廣度和深度。

盛時股份線上渠道多維度布局，結合覆蓋廣泛的線下零售及維修門店，已形成全渠道營銷網絡。其自主開發建設的腕表內容型社交服務平臺盛時網（包括盛時APP、公眾號、小程序等），實現了線上腕表銷售、種草社區、會員服務、鐘表管家專業咨詢、向線下門店引流、腕表寄修等諸多功能，APP下載量超450萬，盛時網月均訪客數近40萬，公眾號關注人數已突破120萬。除了自有平臺，盛時集團與京東、天貓等主流電商平臺建立深度合作，布局抖音、小紅書、得物等年輕化社交媒體，進一步擴展營銷渠道。

四、服務基石——規范的售后維修體系

盛時股份同歐米茄、卡地亞等約40個腕表品牌建立售后合作關系，一方面能夠向品牌消費者提供專業、優質的保養維修服務，另一方面可以與品牌方保持維修技術的交流以及市場資訊溝通。截至2021年6月末，盛時股份在全國布局的維修網點數量達204家，居于行業領先地位。

五、供應鏈服務基石——先進的大型中央倉庫

為適應電商業務模式下腕表頻繁復雜的進出庫場景，進一步提升腕表倉儲效度與物流效率，盛時股份于2020年在浙江嘉興建成了總建筑面積約3.8萬平米的自有中央倉庫。該中央倉庫的建成，標志著盛時股份特有的供應鏈服務體系的建立。

據相關分析顯示，未來國內高端腕表市場將繼續保持增長態勢，企業能否在此輪增長中占據主導位置，關鍵拼的就是內在增長動力，由此看來，盛時股份的提前布局已經打下了扎實的基礎，期待未來給市場帶來更多驚喜。

轉自：新浪網

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