今年開年,土巴兔在成都舉辦了線下裝企學習交流活動,“兔友約·精英匯”成都站首秀迎來了營銷賦能的“第一彈”,此次活動由大自然家居和土巴兔聯合倡辦,多位家裝行業大咖圍繞“裝企戰略及營銷策略的指定”主題為在席的廣大行業裝企提供專業發展經驗指導,現場嘉賓還就裝企營銷應對策略和平臺賦能展開了激烈的討論。
大咖壓陣分享,平臺賦能發展競爭優勢顯著
當天活動現場邀請到了成都惠天下、大自然家居的行業專家、大咖為成都裝企進行專業化的裝企營銷經驗分享。成都惠天下聯合創始人汪燊作為曾率領團隊榮獲“土巴兔領軍品牌商家”稱號的一員,通過《活下來,走上去的戰略制定》主題講話,分享了其20年的裝企行業發展經驗,他深刻地回憶起自己團隊與土巴兔共謀產業生態的過去,2019年惠天下成功把握了平臺賦能家裝的新優勢,從目標管理轉而向過程管理尋求新的發展機會,從“產值”到打磨“細節”的過渡真正地實現了客戶體驗級服務的新升級和新目標。
此外,大自然家居的四川分公司副總經理唐靜還就材料角度深度挖掘了行業發展的戰略優勢。他特別提出了大自然家居對品牌、產品、體系以及服務等諸多方面的整合服務勢能,認為更為多元的融合優勢使得家裝建材產品在家裝市場的流通運營更為健康,而主材產品的市場競爭格局已經形成,如此一來,整裝作為家裝行業的升級版服務,家裝企業自然更易借平臺優勢做出符合消費者需求的營銷戰略。可以說,土巴兔充當的正是B、C兩端供應鏈的“橋梁”作用,全方位賦能裝企生態合作,并且通過平臺在多元化方面來打造品牌影響力,同時聚焦產品質量和品牌服務能力的競爭優勢,整合平臺所有裝企,達成產業集聚優勢。
“戰略三要素”壓軸,裝企當更明確市場發展環境
現場,土巴兔運營中心裝企賦能負責人李磊做了壓軸分享,他圍繞主題創設性地提煉出了“成功的企業需要合適的戰略和合適的組織”戰略構想,尤其強調了戰略三要素:戰略判斷、戰略構思和戰略焦點,明確強調了裝企在運營戰略層面上擁有核心競爭力的必要性。同時,他還認為企業應在價值觀、使命愿景上理清思路,為發展破除痼疾。在企業規范化服務流程中,李磊還通過案例講解提出了企業在規范化服務流程方面的進階性要求。
大咖齊聚分享,土巴兔用更關注未來家裝行業發展走勢的姿態,讓平臺賦能格局下的裝企得以更有能力、更富經驗、更為精準地為品牌運營造勢、為主材流通競爭市場儲能。未來,家裝將少不了互聯、互通、更互為動力的發展模式,土巴兔品牌裝企合作伙伴將在土巴兔策略打法的引導下更具市場發展韌性。
轉自：鳳凰網
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