用友BIP助力強鏈補鏈，釋放采購數智化潛能

龍頭企業、核心企業帶動產業鏈打造智慧采購新形態，將促進全產業的有機發展和價值提升。

“強鏈補鏈”釋放供應鏈采購一體化潛能

2020年以來，突如其來的新冠疫情給我國產業鏈帶來了一次實戰性的壓力測試。雖然，在關鍵時刻我們頂住了壓力，但在這個過程中也暴露出我們在產業鏈、供應鏈上存在的一些短板和弱項。

眾所周知，產業鏈中大量存在著上下游關系，上游向下游輸送產品或服務，下游向上游反饋信息。同時，產業鏈更加強調價值鏈。“十四五”規劃綱提出，要分行業做好供應鏈戰略設計和精準施策，形成具有更強創新力、更高附加值、更安全可靠的產業鏈。

為此，“強鏈補鏈”應聲而出。

在鍛造長板方面，企業需要聚焦5G、通信設備等優勢行業，打造一批“殺手锏”產品，占據產業競爭制高點。

在補短板方面，企業不僅要加強產學研協同創新，而且要強化應用牽引，著力優化供應鏈采購一體化模式，加強行業發展統籌協同，推動產業鏈數智化創新。

比如，作為世界一流的能源供應商，中國大唐集團加強供應鏈采購一體化，“鏈”出國際競爭力。他們通過構建企業采購商城、精細化管理水平、優化供應鏈協同生態,重構整個行業的采購管理與協同方式。

大唐集團的突破，正是我國一些產業鏈存在短板，通過自主化補齊斷點、鍛造長板，解決“卡脖子”問題的最真實寫照。

“強鏈補鏈”刻不容緩，智慧采購該如何“落棋”呢？

用友BIP智慧采購，“強鏈補鏈”的生力軍

強鏈補鏈，說到底就是要瞄準產業鏈核心環節，打通生產、分配、流通、消費的供給堵點，營造良好的產業發展生態。而這正與用友公司提倡的供應鏈數智化轉型相得益彰。

2021年，《工業互聯網平臺賦能產業鏈供應鏈白皮書》中指出：在強鏈補鏈方面，企業需與供應鏈上下游緊密來往。根據評估上下游鏈接與協同性的結果顯示，超過80%企業與上下游的合作關系很強。

用友BIP智慧采購，在支持企業采購供應鏈數智化轉型的同時，通過新一代信息技術與供應鏈各業務環節深度融合，消除信息盲點、增強信息互通性，以更優的數據質量提升采購供應鏈業務網絡化協作能力，最終形成多企業供應鏈業務網絡，即MESCBNs。

構建MESCBNs，目的在于為初級企業、工業制造商、物流服務商、品牌商提供基于云的商務解決方案，以連接到他們的交付、服務和供應商網絡。

同時，還可為各種行業部門提供運輸和包裝管理、商務履行、服務交付、供應鏈可視性和退貨管理等服務，幫助任何行業、規模和地理位置的公司在價值鏈中實現供應鏈規劃、執行、協作和優化，從而達到產業鏈及時響應。

目前，用友BIP智慧采購服務全國各省市企業，累計幫助21個行業、22萬家企業開展日常采購交易活動，平均每分鐘就有一筆訂單達成。其中，機械工業、建材、化工、五金、環保行業較為活躍，排名位居前五。

用友BIP智慧采購商業網絡中企業行業分布情況

用友公司強調，用友BIP智慧采購專注于優化企業供應鏈管理和運營，以利用自動化、協作、優化和可視性的機會；同時還可以提供多種應用，涵蓋從采購到付款、從訂單到現金、物流和運輸等流程。

提及具體實現手段，用友依托“數字化采購SaaS+數字供應鏈BaaS服務”雙輪驅動，讓采購交易更簡單。

在SaaS層面，用友BIP智慧采購提供供應商關系管理SRM、電子招投標、企業采購商城、采購供應鏈一體化四大解決方案。而針對國內各行業龍頭企業的物資采購轉型，用友BIP智慧采購還可提供基于采購側的產業互聯網解決方案。

在BaaS層面，用友BIP智慧采購面向采購方和供應商方提供包含：優企供、優智采、優間采、優保函、動態折扣等BaaS服務。

比如，優智采以“供應商招募+供應商認證”為核心，為年營收規模超20億的近1萬家采購企業提供精細化采購拓源及智慧管理解決方案；優間采以“平臺公共超市”為核心，為企業提供間接物資最優采購降本提效解決方案。

除此之外，把握采購供應鏈轉型契機，智能化應用勢必不可少。在智能化方面，用友BIP智慧采購通過構建智能、準確、實時的數字化智能大腦，實現從需求預測、生產計劃、采購管理到供應商協同補貨的全流程協同，提升供應鏈綜合運營效率。

采購智能補貨平臺可以根據用戶預設的需求公式和庫存管理策略，去除不可用庫存或凍結未入庫產品等情況，智能分析出不同倉庫、不同商品的供需平衡情況，并直觀、高效地給出補貨建議，方便業務人員高效合理地安排采購與配送。

目前，采用用友BIP智慧采購的企業所開展的定標金額超過3200億元，在采購、生產、成本、運輸、庫存、操作等各個環節為企業平均節省3—6%的成本。而通過發票動態折扣，已幫助采購企業降低采購成本2700萬，平均降幅1.35%。除了受到客戶認可外，用友BIP智慧采購在產業界也獲得了不少殊榮。

去年，用友與伙伴聯合打造的“基于區塊鏈的都成首采云招投標平臺”榮獲“2021全球產業鏈供應鏈數字經濟創新案例”。這個平臺在綜合解決方案創新性、技術專業性、效果實用性和行業影響力等多個維度均領跑市場，可以說名副其實的顛覆了傳統采購模式，創造了全新的采購數智化賽道。

“強鏈補鏈”先行者這樣“落棋”

近些年，龍頭企業、核心企業聚焦產業鏈，積極推進強鏈補鏈，以采購數智化創新打造供應鏈協同，增強產業韌性。其中，有不少先行者已經率先行動起來，成為了各行各業的主力軍。

在國際經濟形勢日益復雜、新冠疫情肆虐等多重影響下，鋼鐵行業受到猛烈沖擊。產業鏈“卡脖子”效應提前凸顯，供應鏈斷鏈風險隨時存在。

安陽是個鋼鐵大市，產業體系較為完整，是河南省重要的鋼鐵基地。其中，安陽鋼鐵的影響力不容小覷。

作為集采礦選礦、煉焦燒結、鋼鐵冶煉、軋鋼及機械加工、冶金建筑、科研開發等產業于一體的現代化鋼鐵集團，安陽鋼鐵可生產中厚板、高速線材、中小型材等30多個品種、2000多個規格的鋼材產品以及煉焦化工產品，是名副其實的區域型巨無霸企業。

盡管困難重重，安陽鋼鐵仍堅持不懈地在強鏈、補鏈上下足功夫，打通與上游原材料供應商和下游客戶的斷點、堵點，打造協同高效的產業生態圈，發揮核心企業的帶動效應。

在企業數智化轉型的藍圖下，安陽鋼鐵借助用友BIP智慧采購，構建了領先的采購供應鏈平臺，在推動自身生產方式、業務形態、商業模式等產生顛覆式重構的同時，創造了新的采購供應鏈生態、開拓更大的采購資源、優化采購模式，并建立更廣闊的供應商協同關系。

正是通過社會化協同有意識地強鏈補鏈，安陽鋼鐵有效的協助區域鋼鐵產業做大做強，完善產業鏈結構。

然而，強鏈補鏈并不僅是制造業的專屬，也是航母級集團企業的根據地。

細數近些年發展較快的產業互聯網賦能平臺，就不得不提山東能源。山東能源積極打造產業生態與開放平臺，解決產業化痛點和難題，服務于各個業務板塊的數智化轉型需求。

供應鏈方面，山東能源借助用友BIP智慧采購，不但打通了采購尋源、供應商管理、電商采購等采購全流程服務，而且全集團企業共享供應商及商品資源，鏈接多電商平臺，實現了從采購到管理線上全過程透明化協作。

同時，山東能源積極推動產業鏈聯動，充實產業合作內核，通過強鏈、補鏈加快促進產業鏈上下游、大中小企業協同發展，推動產業邁向中高端。

挺起產業“脊梁”

在產業發展的進程中，企業如散落的珍珠，只有串珠成鏈，方能綻放璀璨光彩。

面對全球產業鏈重構帶來的危與機，龍頭企業、創新企業、甚至是專精特新應該主動補短板、強弱項,通過強鏈補鏈化危為機，從而提升我國企業在全球價值鏈中的競爭力。

作為強鏈補鏈的生力軍，用友BIP智慧采購積極激發“鏈”式效應，幫助企業著力落實強鏈補鏈，以完整的數字化、智能化采購解決方案和產品引領行業變革，助力民族企業挺起產業“脊梁”。

轉自：慧聰酒店網

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