推動ESG管理模式 上海家化積極踐行可持續發展

3月18日，上海家化聯合股份有限公司（簡稱：上海家化，代碼：600315）在線上舉行了“致美?致匠心——2022年度戰略發布會”。發布會上，上海家化副總經理、首席財務官兼董事會秘書韓敏及資深供應鏈總監董紅陽以“因美而生，向善而行”為主題進行了演講，詳細闡述了公司ESG戰略理念及成果。

上海家化2021年積極響應國家政策，對外正式發布了ESG中長期戰略規劃綱要，明確了公司的雙碳目標，成為國內美妝日化行業中首家引入ESG責任管理模式的企業。經過2021年的不懈努力，公司在ESG推進工作上獲得了廣泛認可，獲得萬德ESG評價A級；在商道榮譽評級中，公司的ESG評級提升至B+，同時還榮列社科院中國企業社會責任發展指數日化行業三強，在本土企業中位居第一。

環境：打造綠色低碳的環境生態

在制定ESG戰略的起步年，上海家化已經取得成效。發布會上，董紅陽介紹，2021年上海家化重點開展了產品的全生命周期分析，通過前期了解產品的環境表現，為后持續綠色低碳的路徑提供數據基礎。產品全生命周期管理有兩個重要抓手，一個是產品原料和包材的綠色設計，一個是供應鏈運營過程的綠色低碳化。

在綠色原料方面，上海家化通過關注原料天然指數、生物降解性以及有機認證等方面不斷提升原料和配方的環境友好屬性；在包材方面，遵循可回收、減量化以及可回用的3R原則提升包材的綠色低碳屬性，減少塑料的使用；在生產制造方面，大力推進節能降耗和清潔能源的使用；在采購和物流方面，會將環境績效作為供應商合作考核的重要指標。董紅陽舉例稱，去年一款六神沐浴露產品通過輕量設計減少了120噸塑料，與供應商的合作，通過回收減少了紙箱量超過10萬個。

董紅陽表示，上海家化已經走在了綠色低碳可持續發展的道路上，2022年將堅定不移地持續邁進。公司將進一步梳理產業全價值鏈的碳排放，通過全生命周期的優化選擇嘗試開發低碳甚至零碳的產品，同時公司主要制造基地——跨越工廠將啟動光伏發電項目。此外公司還將持續通過物流場景優化以及綠色采購，帶動上下游供應商一起推動更加綠色低碳的供應鏈運營。

創造共享共贏的社會價值

上海家化始終致力于與相關利益方共享共贏，并把回饋社會作為企業義不容辭的責任。2021年，河南遭遇罕見特大暴雨災害，公司攜旗下個人護理品牌六神和專業孕嬰童護理品牌啟初捐贈近6萬件救災防疫物資。同年，上海家化與中國福利會少年宮共同發起“小伙伴云南文山學生手拉手交流援助活動”，捐贈衛生防疫類產品，隨后向云南文山追栗街鎮中心學校捐贈學習資料和生活物資。此外，上海家化在新冠肺炎疫情期間，向數千名醫護工作者送上護理產品。同時積極關愛自閉癥兒童，將義賣籌集到的善款捐贈給自閉癥兒童……韓敏表示，在緊急救援，鄉村振興，關愛婦女和弱勢群體的公益事業上深耕踐行，這些公益行為展現了上海家化作為美妝日化行業領導者的擔當。

對于員工的人文關懷，上海家化同樣不遺余力。2021年，公司不斷升級培訓課程，如“MT培養計劃”全年提供培訓時長達3600小時，“總監學習計劃”專門針對中層管理者引入商戰模擬課程等。通過員工生日會和云享會搭建內部交流平臺，提升了員工的歸屬感。2021年，公司完成了總部職場的搬遷，為員工提供數字化，智能化的辦公設施。此舉不僅提升各職場的溝通效率，更重要的是打造了溫暖的職場環境。

完善提升公司治理水平

公司治理亦是ESG可持續發展戰略中的重要一環。發布會上，韓敏明確指出，企業持續發展離不開良好的公司治理。

2021年，上海家化公司治理水平實現全面提升，成功推進了董事會的多元化，在最新一屆董事會換屆選舉中特別增加了女性獨立董事代表，提升了女性董事代表比例。與此同時，公司擴大董事會專業委員會的責任，成立了戰略和可持續發展委員會、審計與風險管理委員會，并且加強內部廉政教育，建立反洗錢管理體系，維護公司股東的合法權益。

為保障投資和權益，上海家化信息披露質量與透明度持續提升。去年公司圓滿完成了換屆選舉、制度更新、股權激勵、股份回購及定期報告等多項專題事項的信息披露，及時、準確、全面、完整地披露了財務、經營、發展戰略等相關內容。公司已連續三年獲評上海證券交易所信息披露評價等級A級，此外，還獲得了“最佳投資者關系獎”，“首屆中國上市公司經綸獎·年度投關價值杰出公司獎”， 2021年的“年報業績說明會”也獲評中國上市公司協會的“最佳實踐案例”。

走過了啟航的2021年后，上海家化ESG戰略進入全面推進階段。展望2022年，上海家化將秉承可持續發展理念，持續推動ESG管理模式與公司經營深度融合，繼續用匠心、用善心來推進企業的中長期發展，實現企業發展和社會發展的互利共贏，將中國美帶給全世界。

轉自：鳳凰網

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