杜偉民,從貧困山區一路闖蕩至繁華都市,憑借著一片初心與不懈的努力,最終成為成長為全球最大乙肝疫苗工廠康泰生物的掌門人。
杜偉民出生在江西新干的一個農民家庭。1984年,他進入江西省衛生防疫站從事環境檢驗工作,后來又以優異的成績考上大學繼續深造。1993年,在改革開放大潮引領下,他辭職下海,選擇了疫苗這個與人類健康息息相關的行業耕耘。

杜偉民的創業之路,與每一位白手起家的成功企業家一樣坎坷和艱辛:“剛開始,我從疫苗銷售業務員做起,全省、全國各地到處跑。累了,就找個有桌子的地方趴一會,或者坐在凳子上睡幾分鐘,最艱難的時候連5元錢的招待所都不舍得住。”憑借一身闖勁,杜偉民從部門經理、大片區經理、銷售總監,最后做到了執行董事。“那時候人根本不知道累,不光是為了業績,更是為了持之以恒地普及疫苗接種的重要性,讓越來越多的人提高接種疫苗、保護健康的意識。”杜偉民說。
在世紀之交,國產疫苗技術已經有了長足的進步,但與國外多年來形成的疫苗體系相比,仍然有許多不足之處,尤其是在創新、質量和產業鏈方面需要突破。2003年,帶著對疫苗行業的思考,杜偉民先后前往美國、法國和英國等國外疫苗巨頭和眾多生物技術研究機構學習、考察。杜偉民感覺到,國內疫苗領域還有很大的提升空間,遠遠不能滿足國人對高品質疫苗的需求。

杜偉民深知,中國是人口大國,長期依靠外來疫苗,一來代價會很高,二來把希望完全寄托在進口疫苗上,將給國家生物安全帶來很大隱患。“因此,中國人的疫苗必須牢牢地掌握在中國人的手里”。

就這樣,2007年,杜偉民放棄了取得加拿大國籍的機會,帶著振興國產疫苗的使命感,在疫苗戰線踏上新的征程。2008年9月,他主導深圳康泰生物制品股份有限公司與北京民海生物科技有限公司實現戰略性重組。二者資源整合,形成了南北結合的戰略性集團化產業布局,為康泰生物這個有著20年歷史、產品相對單一的老廠注入了新的活力,也為將公司打造成國內最具研發實力和生產規模的民營疫苗企業奠定了堅實基礎。
轉自:新華報業網
【版權及免責聲明】凡本網所屬版權作品,轉載時須獲得授權并注明來源“中國產業經濟信息網”,違者本網將保留追究其相關法律責任的權力。凡轉載文章及企業宣傳資訊,僅代表作者個人觀點,不代表本網觀點和立場。版權事宜請聯系:010-65363056。
延伸閱讀