“天下苦實體經濟久矣”，我們有幸生于這個年代見證漂亮國霸主地位動搖，經歷人類史上最嚴重的流行病，見證戰斗民族再一次發動“衛國戰爭”，時代的灰塵落在A股上就是跌破3000點。每一次全球動蕩都容易引起成本上漲，企業大多采取自保策略例如裁員、降薪、減少宣傳推廣費用、壓縮渠道費用等等。從傳媒板塊里發現傳統多媒體廣告細分賽道早已處于低谷徘徊，或許從中可以發掘谷底黑馬，天泓文創（8500.HK）是否值得關注？
天泓文創（8500.HK）是一家位于中國廣州的綜合多媒體廣告及營銷解決方案服務提供商。主要收入源于傳統的線下媒體包括大型商超、商業樓宇、住宅區、電梯、交通站點（地鐵站、高鐵站、公交站、機場等）的電子熒幕廣告、廣告牌，其余營收通過為品牌方提供大型營銷活動方案、公關及線上新媒體廣告。
品牌企業熱衷于花費大量資金購買渠道資源進行廣告宣傳的目的在于樹立品牌形象、推廣產品提高銷量、保持和提高自身知名度、樹立大牌感增加在消費者內心信任感，所以一個希望做大做強的品牌無法避免在宣傳推廣上“燒”錢。盡管到了web3.0及元宇宙風口前，凱度2021年城市居民廣告關注度研究指出，電梯廣告記憶度最高，可見品牌方希望在市場上站穩腳跟必須在傳統線下廣告上下足功夫。
傳統的線下傳媒渠道尤其是交通站點（地鐵站、高鐵站、公交站、機場等）的廣告渠道資源極其稀缺，一旦企業拿下該點的長期使用權將其長期占有。天泓文創線下廣告渠道覆蓋廣東省21個城市，115個站點資源覆蓋中國195個城市，所擁有的版位數量超過120萬，天泓文創依靠該渠道資源建立企業護城河，娛樂及休閑業的長隆集團、互聯網行業的騰訊、銀行及金融的華興乃至汽車行業等各行業領軍者皆是它的客戶。
天泓文創新業務及未來發展方向
公司財報顯示，2020年受2019年合約影響導致收入提升，去除該影響近年收入為2021年175.36百萬元人民幣2020年207.31百萬元人民幣，總體營受多種不利因素影響導致有所下降，但仔細閱讀財報可知傳統線下廣告收入下降嚴重，大幅增長的線上業務作為第二支柱扛起了特殊時期的營收大旗。
天泓文創在2021年提出進軍電商，通過建立投流、短視頻、代運營、直播、整合運營五大事業部實現“傳媒+互聯網+活動+電商”四位一體的全新創意整合營銷服務體系，打造全新的“廣告傳媒+電商”的行業新模式，為品牌方實現“品效銷合一”全方位服務。該模式創新的解決品牌方投入廣告但較難轉化為銷量的痛點，使得品牌方通過一次投入實現“品效銷”收益，也解決短視頻廣告記憶不深難以實現二次觸達并轉化的痛點。
天泓文創創新的商業模式應當得到關注，公司領導層表示將在未來對電商及線上業務持續加大投入，可預測的是天泓文創想“全都要”，帶來的副作用一定是未來短期內利潤的下降，而在2022年年末公司應該交出新模式的答卷。當下天泓文創股價受業務和大環境影響已到達谷底，新模式將使得天泓文創化身黑馬在不久將來隨著大環境改善而崛起，傳統線下媒體廣告并不會失去長期投資價值，在全新商業模式下內在價值將得到充分釋放。
轉自：東方財富網
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