• 蒼南縣煙草專賣局:平凡崗位背后的“一字密碼”


    時間:2022-05-30





    礬山,因其豐富的礬石資源得名。因礬而興的礬山曾是溫州的“工業心臟”,但隨著時代發展的變革,這個有著六百多年明礬采煉史的古老礦鎮早已走下了重工業的神壇。如今的礬山市場部便負責著這個依山傍海、相對落后、老齡化程度較高的浙江省最南端山區地帶。

    蒼南縣煙草專賣局礬山片區有一位“老資歷”員工,自從2011年調動至礬山片區以來,他便扎根在礬山,一直從事著基層一線工作,一干就是11年。他便是礬山市場部客戶經理蘇傳航。

    “只要把每件小事都干好就行!” 這是他回答同事請教時的回復;“都是些小事罷了!”這是他解決零售戶難題后的回復。干好小事不易,征服了零售戶又征服了同事的,是他無數小事背后的“一”字密碼。

    一步一印踐篤行

    “鈴鈴鈴~”

    對于蘇傳航來說,喚醒清晨的往往不是透過窗簾的第一縷陽光,也不是日常設定的起床鬧鐘,而是來自零售客戶的咨詢電話。“礬山嘛,老人家多,醒的早,自然開店也早,遇到問題都會給我打電話。也多虧了他們,我現在早睡早起,作息那叫一個健康。”蘇傳航如是說到。

    “小蘇啊,我這個雙屏機啊,不知道為什么沒有反應嘞……”

    “是不是網絡沒連接上啊,或者重新登錄一下,你看看行不行?”

    “我關機了可還是不行……”

    “那你等一下,我馬上就到。”

    朱老板的店最近剛剛安裝上了雙屏機,操作上還不是很熟練。蘇傳航很快來到了朱老板的店中,幫他解決了問題,并順便開展了一次“一對一”上門實操培訓,向朱老板再次講解了一遍雙屏機的基本操作方式。


    圖為蘇傳航幫助老年零售戶鞏固雙屏機操作練習

    “之前覺得自己年齡大了,就算裝了這個機子也用不來,現在使用一段時間后,我們發現還是蠻好操作的。現在我們店里所有東西都錄進去了,一點就知道最近賺了多少錢,再加上小蘇每次過來都要再跟我講一遍,講的多了,我也就會了。”

    近年來,數字化高質量發展已成為煙草行業內的思想共識,推動零售終端數字化經營也是我們轉型的必由之路。“礬山老人家這么多,轉型也不能落下他們。”朱老板正是礬山眾多老年零售戶的一個縮影,為了盡可能的幫助老年客戶跨越“數字鴻溝”,蘇傳航同志在走訪時特別針對老年客戶開展“一對一”個性化指導,通過現場實操互動和發送指導視頻相結合的方式教學,助力老年客戶“擁抱”數字時代,在“互聯網+營銷”高質量發展路上不掉隊。

    一枝一葉總關情

    “老李,今天怎么到現在還沒開門啊?”參照以往的拜訪計劃,平日很早就營業的老李總是排在名單第一順位的。但是當天老李卻一反常態,沒有開門。

    “蘇經理,我和我老婆都在地里呢,最近不是西瓜成熟了嗎,孩子也都沒時間回來,真的是忙不過來呀。”

    蘇傳航了解到,老李家的幾畝西瓜地正值收獲期,家里人手不夠,又恰逢近期疫情嚴重,在這個老齡化程度較高的鎮子里,可臨時雇傭的勞動力少之又少,西瓜面臨著不采摘就過熟的風險。為及時幫助老李解決難題,蘇傳航想到了“香溢志愿服務隊”,便把老李家的情況告訴了志愿者們,大伙兒立馬決定搭把手。


    圖為蘇傳航在田中采摘鹽地西瓜

    “哎,都是自家的農事,太麻煩你們了,沒有想到除了接受開店指導以外,還能得到這樣的幫助!”

    “這有什么,都是小事,下次忙不過來也盡管說,我們這兒人手多!”

    把客戶的小事時時放在心中、處處扛在肩上,是蘇傳航始終堅持的工作態度和自覺行動。走出辦公室到田間地頭,俯下身子、放下架子,用實心干實事,真正解決當地群眾的“急難愁盼”,讓“香溢”志愿服務精準觸達。

    一代一脈續薪火

    “新進的青年員工,有文化、熱情高、有干勁,但卻面臨缺少工作經驗的困難。如果有人引路,就能少走彎路了。”蘇傳航常常這么說。

    作為一名“老礬山”和一名“老黨員”,他主動擔任起“老師傅”的角色,發揮優秀黨員的示范引領作用,盡心履行“傳幫帶”“師帶徒”的職責,將自己的工作經驗和心得傾囊傳授給新同事。他不僅是在工作上幫教指引,還在思想認識、優良傳統、職業操守等方面,用實際行動詮釋勇于擔當、敢于作為、盡職盡責的標桿示范,讓青年員工得到努力前行的精神指引。

    “我是蘇師傅的大弟子,身后還有數量不斷增長的小師弟。我雖然已經調離了礬山市場部,但是蘇師傅交給我的工作經驗,我至今還在用。”靈溪市場部的客戶經理林欣這么說道,“他真的是一位很好的師傅!”


    圖為蘇傳航正在帶領新進員工熟悉基層工作

    都說“尋常巷陌,百姓人家”,客戶經理這一貼近客戶生活的崗位,是終端經營活動中不可或缺的一員。蘇傳航數十年如一日扎根基層一線,將汗水揮灑在礬山這一片廣闊的土地上,立足平凡崗位,綻放人生光彩。 (供稿人:馮禾佳、羅成望)

    轉自:環球財經網

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