• 企業采購“省錢神器”——智采云


    時間:2022-06-02





    采購是企業經營中的重要組成部分,采購對企業產品生產經營管理起到重要作用。在企業整個供應鏈管理流程中,采購是供應鏈“上游控制”的主導力量,采購能力成為了經營順利與否的先決條件。供應商關系管理和采購過程管理事關企業降本增效、高效運營,是企業管理數字化轉型的優先環節和重中之重。

    然而傳統的企業采購面對新技術變革趨勢無論在架構、流程、效率、靈活性,還是在支撐企業數字化轉型的能力上都存在突出的問題。其中,比較突出的頑疾痛點是采購成本高、流程復雜、效率低下。

    絕大多數企業采購行為都要經過詢價/報價、招標/投標、競價談判、企業內部層層報批等繁雜的流程,大型企業還要考慮分支機構不定期地采購申請,可謂效率低下,費時費力,很難支撐如今企業在數字化轉型中快節奏的業務變革需求。

    當前數據顯示中國企業采購總額早已突破100萬億元,采購規模可謂巨大。在很多行業低迷的今天,越來越多的企業注重降本增效,采購是成本控制的重要環節,旨在優化采購流程、提升效率、降低成本的數字化采購也越來越受重視。另外,經濟的下行壓力下,以前很多的商業模式已不可持續,企業必須轉變模式,而采購數字化轉型是提高企業競爭力的重要途徑。

    科學合理的數字化采購管理可以幫助企業提高競爭力,企業主動擁抱采購數字化轉型將抓住更多的市場機會。近年來,隨著互聯網的普及和數字新技術的不斷發展,企業數字化采購的發展開始加速。

    何謂數字化采購?數字化采購是指使用人工智能、大數據、流程自動化等新技術,整合企業內外部資源,減低“人”在采購環節的參與度,提升采購效率,實現企業降本增效,同時積累采購核心數據資產。

    一、企業采購存在的痛點

    01、采購成本——高:選擇渠道窄,無法維護大量供應商,價格談不下來,為了滿足采購需求,僅關注單一的采購成本,忽視整體的綜合成本,導致采購成本較高。

    02、采購過程——不透明:少數人決策整個采購過程,流程不規范,不透明,無法回溯。

    03、供應商——少:發布詢價、競價信息,缺少供應商響應,不能充分競爭,采購人員需要通過各種渠道查詢,耗費時間和精力。

    04、采購效率——低:缺乏全流程采購協同工具,無法及時有效將采購全流程(采購預算、采購計劃、采購申請、采購過程、采購訂單、驗收、倉儲、領用)信息實現及時同步,各環節不能及時推進。

    二、企業采購“省錢神器”—智采云

    為解決以上痛點,擁有國內多年采購領域經驗的采購服務平臺——智采云智慧采購管理平臺為廣大中小企業提供了更完整、有針對性、更成熟的數字化采購解決方案。

    智采云智慧采購管理平臺更加注重:

    · 提升企業成本控制水平,降本增效;

    · 更能實現采購流程一體化協同;

    · 更加注重供應商全生命周期管理;

    · 更加注重供應鏈協同,利用數據維護供應鏈穩定性、連續性;

    · 更加注重采購合規管理,提高風險管控能力。

    智采云用戶無需搭建,注冊即用,平臺致力于通過技術手段促進采供信息準確對接,實現采供雙方高效協作。


    三、智慧采購管理平臺  如何為企業采購省錢?

    SaaS最本質的能力是管理“流程”,能夠更高效、精準地實現企業內通外聯。而采購是企業活動的重要環節,供應商關系管理和采購過程管理事關企業降本增效、高效運營,是企業管理數字化轉型的優先環節和重中之重。

    智采云SaaS可以提供企業構建采購管理系統所需的所有網絡基礎設施以及軟件和硬件操作平臺,并負責所有早期實施和后期維護以及一系列服務,且投資成本低,靈活性高,持續升級等功能。

    智采云科技憑借領先的采購理念、一流的技術和卓越的服務能力,把重點放在了中小企業經營管理的最基本環節——企業采購,建立了一個“快速采購、輕量化管理、一站式”的輕量級數字化應用工具,實現了采購全過程數字化,幫助企業降低采購成本、高質量、高效率完成采購,消除不必要的中間環節和人工成本,突破了地域限制,實現在線采購過程的系統化、客戶信息的沉淀和可追溯。

    01、降低企業成本10-17%,增加企業凈利潤5-15%

    通過平臺供應商、第三方商城拓展尋源渠道,解決尋源難題。通過拓展供應商,促進供應商競爭,降低采購成本。

    通過降低采購成本,增加企業凈利潤率,在采購過程中每節省1%的成本,企業凈利潤率將會增加5%~15%。

    02、實現了企業采購全流程實現合規化、透明化、陽光化

    智采云為平臺組織提供采購和銷售管理系統,促進企業采購規范化,提高采購陽光透明度。

    實現采購從采購預算、采購計劃、采購申請、采購過程、采購訂單、采購合同、倉儲、領用全流程管理,采購過程線上化、規范化。

    實現采購全流程可追溯,震懾違規采購行為,減輕審計工作量。

    03、提高采供協同效率,保證供應安全

    通過線上采購過程管理、訂單管理、在線合同管理、交付與收貨管理、結算管理,實現采供協同,提高對接效率,避免信息丟失。

    幫助采購商實現對供應商全生命周期管理。管理供應商準入、評價、風險預警、退出,將供應商信息從采購人員個人資源轉為公司資源。

    通過平臺大量供應商增加采購方選擇范圍,促進供應商保障產品和服務質量。

    與智采云一起采購數字化升級

    智采云致力于成為領先的智能管理系統提供商,以為企業、政府等社會組織提供智慧采購協同應用為發展核心。

    智采云公司作為企業采購交易網絡化的先行者和領路人,團隊一如既往做好產品研發和技術服務,踐行“智采云與您,一路同輝”的企業理念,為更多的客戶提供服務,樹立更多的標桿客戶。

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           轉自:鳳凰網

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