身處“兩山理念”發源地的浙江省湖州市煙草專賣局（公司），將綠色融入發展基因和遠景目標，積極推進建設綠色物流發展體系。從分揀、包裝、送貨等重點環節出發，構建“互聯網+”設備管理系統、智慧合流等高效便捷的數字生態經營模式，打造具有行業示范效應的綠色物流園區樣板，為高質量發展開辟新跑道，注入新動能。
包裝設備換新核，資源損耗少一點
“換膜時間長，熱收縮膜易浪費，隨著分揀強度的增加，原有的包裝設備制約著分揀效率的進一步提升”。為了解決這個問題，湖州市局（公司）組織技改小組，對現有包裝機進行實地調研、理論論證，最終確定自動換膜的技改思路。
自2021年11月起，湖州市局（公司）對現有的包裝設備增加放膜輥筒、縫合橋、光電感應裝置等基本結構，并自主研發相應軟件對改造后的包裝設備進行控制，達到自動感應膜卷使用情況以及膜卷用盡自動更換的效果。
在應用自動換膜設備后，日均分揀作業時長降低了10分鐘，隨著分揀設備運行時間的減少，設備能耗也得到了有效降低。
特殊訂單巧應對，分揀作業快一拍
近年來，消費者需求趨向于多元化、個性化，異型煙的銷量和品規數也在逐年增加，由此導致了現有分揀線產能不足、效率不高的問題。湖州市局（公司）對分揀各環節進行逐一排查，鎖定了碼垛環節這一短板是制約分揀效率提升的關鍵因素。
“我們現在使用的柔性吸盤在面對一個煙包只有一條煙的訂單時，不抓煙的吸盤相當于在做無用功。我們要做的，就是把這些訂單都拿出來，少做無用功。”湖州市局（公司）配送中心設備部主任羅尹說。
確定了異型煙分揀線技改的思路后，湖州市局（公司）就地取材，對原先淘汰下來的分揀設備進行二次利用，使其能滿足分揀作業最基本的備貨、打碼、貼標需求，并為其量身定制分揀軟件，使其能夠從“互聯網+”物流系統中一鍵提取卷煙數量為1的訂單，并進行分揀。同時還配備了“庫存盤點”、“手動切戶”等功能，保障分揀作業順利進行。
改造完成后，日均能夠實現500個訂單的移出，日均作業時間比以往減少1.1小時，分揀效率也從3200條/小時提升至3600條/小時。既有效地緩解了異型煙銷量增長帶來的分揀壓力，還大幅度減少了電力、熱收縮膜等資源的消耗，從小切口做到了降本增效。
園區資源全互聯，綠色管理深一度
“綠水青山就是金山銀山”這一理念在湖州安吉萌發，也在湖州煙草種下了一顆綠色發展的種子。湖州市局（公司）砥礪前行，一手抓開源，一手抓節流，孜孜不倦探索綠色物流發展道路。
“工欲善其事，必先利其器，要做好節流工作，我們得先知道能源消耗在哪些地方，聯系實際，有的放矢，才能做好節流工作”。這是湖州市局（公司）配送中心經理楊惠明一直在思考的問題。今年以來，湖州市局（公司）建立起了全物流園區的能源管控系統，利用智能電、水表統計能源消耗情況，并建立數據中臺，對各類能耗數據進行統計分析，哪里能耗異常，哪里可以改進，哪里存在浪費問題一目了然。同時，利用系統實現多條節能策略，如人走電關、控制空調使用功率，利用無功補償減少無用功。除了電能，湖州市局（公司）還建設了雨水回收系統，將雨季的降雨通過蓄水池儲蓄起來，用于綠化澆灌，形成“海綿”園區。據了解，2022年湖州煙草物流全流程單箱碳排放量預計將同比下降12%。
2022年以來，湖州市局（公司）逐步啟用新能源車輛，置換原有的燃油車輛，踐行綠色發展理念。為保障日常新能源車充能需求，利用建設新能源車棚的契機，建設棚頂光伏系統，滿足日常送貨車輛充能需求，節省了一大筆燃油費用的支出，額外產生的電能則由國家電網進行電力回收，為實現碳達峰、碳中和目標貢獻一份力量。
作為全省綠色物流園區建設試點單位，湖州煙草將持續健全完善支撐綠色發展的長效機制，探索制定可復制、可推廣的煙草商業企業綠色標準化體系，以數據為筆，蘸創新之墨，描繪綠色、智能、環保的綠色物流新畫卷。（作者：張震）
轉自：咸寧新聞網
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