天慶公司傾力打造“青字招牌”助力公司發展

天慶公司傾力打造“青字招牌”助力公司發展

裝備制造集團天慶公司持續加大青年人才培養力度,注重激發青年職工活力,積極搭建青年職工思想交流平臺、工作實踐平臺,不斷凝聚青年力量,全力營造干事創業的濃厚氛圍。

“思想引導”聚合力。該公司結合“不忘初心,牢記使命”主題教育,重點圍繞“青年職工做什么、怎么做”等內容展開討論。利用青監崗等平臺,定期組織技術交流、“我為企業獻一計”等活動,搭建良好的互動平臺,以“身邊的榜樣”典型事例為基礎,引導青年職工介紹其成長經驗,交流工作體會,動員廣大團員青年獻計獻策,合力攻堅,在企業深化改革、轉型發展中成就青春夢想。

“搭建平臺”助成長。針對新到公司的大學生以及各基層單位的青年技術人員,該公司采取不定專業、不定單位、不定崗位的形式加大培養力度,通過各專業的輪值掛職鍛煉,打造“一門通、兩門精、三門懂”的復合型技術人才,為公司發展提供人才保障。

“青年當先”展風采。該公司成立了青年志愿幫扶機制,并協同工會一起在困難職工中開展了“心連心、手拉手、一起走”情暖赴外職工主題幫扶活動,要求每名團員分別固定聯系多名赴外職工家屬,平時多注意聯系對象的情況,定期與自己聯系的對象進行見面交談,及時了解他們的需求,發現他們在家庭生活或者工作中的困難問題,然后上報公司黨委,定期到職工家中進行慰問,緩解他們的生活、工作壓力,將企業的溫暖和關懷帶給他們,同時組織志愿者活動,為困難職工做一些力所能及的事情,最大限度的幫助他們。

“青安行動”筑安全。該公司堅持定期開展車間隱患排查,組織青監崗員深入車間現場,從違章違紀、安全隱患、現場物資擺放等方面進行全方位、多層次的安全督察,重點關注安全生產中的薄弱時間、薄弱地點、薄弱環節,進一步增強青年職工安全責任意識,提升事故預防預控能力。對查出的隱患問題,嚴格按照“四不放過”的原則進行處置,并明確整改時間、整改要求,將各項安全隱患消除在萌芽狀態,積極營造安全生產的良好氛圍,持續筑牢青字號安全防線。（王春暉）

　　轉自：咸寧新聞網

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