裝備制造集團寺河礦強化班組管理夯“三基”建設

裝備制造集團寺河礦強化班組管理夯“三基”建設

進入四季度以來,裝備制造集團寺河礦著力以狠抓“三基”建設為契機,將穩固安全生產前沿陣地,夯實班組安全根基作為一項重點工作來做,不斷健全班組安全管理制度,提升班組員工操作技能,強化現場安全管控,創新幫教流程制度,努力向年初既定的安全目標穩步挺進。 強化現場監督作用。該礦牢固樹立“安全為天”理念,大力開展黨員示范崗活動,實行黨員掛牌上崗制度,促使各黨員積極把身份亮出來,把形象樹起來。在全體黨員中開展“知形勢、明任務、保安全、做貢獻”主題活動,教育引導每名黨員,以身作則,率先垂范,爭當我的身邊無“三違”、無事故、無隱患的示范黨員。同時,堅持以安全質量標準化保安全的根本原則,嚴格各項工作流程,狠抓動態質量達標。

著力提升員工素質。該礦將員工個體素質差異不等,技能操作水平不一,作為安全管理的一塊短板。以班前班后會、周一安全例會召開為契機,堅持開展“每日一題”學習活動,專門下設班組安全學習辦公室,根據員工缺什么補什么的原則,精心選擇一些基礎性很強的安全規程條例、作業措施要求,安全質量標準等知識內容,按照先易后難、由淺入深、循序漸進的遞進式方式系統安排學習,每月組織一次考試摸底,將考試成績與月底工分結合在一起,有效促進了員工的學習積極性。

強化員工安全思想。針對礦井作業現場戰線長,崗多人散等不好管理的狀況,該礦制定出臺了加強基層安全管理實施方案,推行健全安全談話談心制度,各基層單位建立起了員工個人檔案,檔案詳細制定了員工家庭狀況、性格愛好、工作表現優缺點以及員工在不同時期的思想變化等各方面資料。每月有針對性的對“安全不放心”人群、低收入群體和月考核被罰款的員工進行面對面的單獨談話。為了避免談話流于形式,該礦建立談話談心臺帳記錄,記錄內容上必須要有談話談心事由,有幫助分析查找的原因,有明確指出的整改意見,有被談話人的表態發言,有被談話人的認可簽字。有效避免了員工工作情緒低落,帶著“心病”上班的不安全狀況,徹底清除了隱形隱患的存在。(陳鵬)

　　轉自：咸寧新聞網

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