10月9日-12日,中國工會第十八次全國代表大會在北京人民大會堂隆重召開。承載著億萬職工的重托,來自全國各行各業的近2000名中國工會十八大代表和特邀代表出席,一起履職盡責,建言獻策!

作為中國工會十八大代表,德力西電氣質量管理工程師龍蓉與安徽省代表團一起,赴京參與了這場盛會。這也是繼今年3月全國人大代表、德力西電氣蕪湖基地工會主席李楊參加全國兩會后,德力西電氣系統的人才培養機制下,再次誕生的一位杰出員工代表。

實干擔當一路見證成長
龍蓉是湖北宣恩侗族人,自 2004年加入德力西電氣以來,她愛崗敬業,先后從事斷路器裝配、倉管、檢驗等工作。進公司后積極學習,很快做到了配發料100%準確。從事過程與成品質量管理時,過程質量整體得到了2%的提升。
從事供應商質量管理工作后,她與團隊幫助18家供應商建立了質量管理體系,從黃色供應商提升為綠色供應商,開展供應商培訓多達160余場,幫助供應商和企業共同發展,實現雙贏。憑借優秀的實干擔當和高度的責任感使命感,今年9月,龍蓉成功當選中國工會第十八次全國代表大會代表,而蕪湖市僅3名職工當選這一殊榮。

加入公司近20年,龍蓉也在與企業不斷雙向成長,一路見證了德力西電氣蕪湖基地從工廠的規劃設計到新產品投產,從“0”到日產180萬微型斷路器,再到“國家級綠色工廠”、“零碳工廠”,同時也見證了德力西電氣三度蟬聯“中國杰出雇主”,持續領軍中國低壓電氣行業。

雙向成長系統的人才培養體系
在德力西電氣,像龍蓉這樣的優秀員工不在少數。今年3月,德力西電氣蕪湖基地工會主席李楊也成功當選全國人大代表,與德力西電氣董事長胡成中先生一起赴京建言獻策。

優秀的員工,從被看見、被發掘,到成長,再到貢獻力量推動組織發展,這離不開德力西電氣系統的人才培養機制與完善的職業發展路徑規劃,讓優秀人才能夠更好地發揮所長,實現雙向成長。
組織層面,持續優化迭代組織架構,實現“前-中-后臺”資源的高效調度。
人才培養層面,主張高績效,有溫度,堅持打造學習型組織,不斷釋放員工潛能,同時加強授權賦能,持續激活、提升員工的內驅力,實現員工與企業可持續發展的雙贏。

數字化時代來臨,德力西電氣從“打造數字化領導者,促進形成組織的創新文化、數字文化”出發,將數字化轉型落實到企業人才管理和戰略上。同時積極培養與吸引數字化人才,給予他們展示的機會。正是在這樣的成長環境下,才不斷涌現出像李楊、龍蓉這樣的優秀員工,和企業一起共同成長,一起進步。
履職盡責肩負擔當傳遞溫度
一位代表就是一面旗幟,也承載著群眾的期盼!擔任代表期間,龍蓉持續關注員工心聲,踐行企業文化,傳遞企業溫度。關注孕媽媽專線、職工之家、互助基金等,與人大代表李楊一樣,龍蓉也在用自己的實際行動,發揮著工會代表的光和熱。

“我是德力西電氣大學畢業的!”像李楊和龍蓉兩位代表肩負擔當、傳遞溫度的責任感與使命感,和德力西電氣一直打造的以人為本、“有溫度”的企業文化高度契合。堅持“一老一小傳統文化”的德力西電氣將自己的溫度不斷傳達給員工、客戶、社會,通過正向的影響和激勵,最終形成不斷增長上升的良性循環。

面對機遇挑戰并存的未來,德力西電氣將繼續堅持“同關愛共成長”的杰出雇主品牌主張,與時俱進、系統推進企業文化建設與人才培養,保證企業的業務、文化和人才的可持續發展。相信未來像李楊、龍蓉這樣優秀的員工代表,也會越來越多,他們用自己的實際行動,引導身邊的人努力奮斗,為推進中國的高質量發展,發揮積極作用。
轉自:中國網
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