近日,武漢市公司物流中心承擔的《工商庫存共享的運行機制與實踐模式研究》項目通過了中國煙草總公司湖北省公司科技委專家委員會評審,標志著武漢煙草物流中心數字化管理水平再上新臺階。
煙草物流作為現代物流獨特分支是連接煙草行業中各企業的紐帶和橋梁,近年來,行業工商企業分別通過建設區域集散中心、區域物流中心的形式,優化煙草物流的網絡布局,一定程度上實現了“集約化管理”、“規模化經營”、“專業化物流”、“標準化服務”。武漢區域物流歷經數年逐步發展為“1+N”模式,其中“1”為區域物流重要成員單位—武漢市公司,“N”為其他成員單位—所轄其他地市公司。目前,在省局領導下,煙草區域物流形成以武漢市公司為主要成員單位,以及武漢周邊鄂州、潛江、仙桃、天門、黃石五家市級公司為參與單位的“1+5”模式的武漢區域物流,其主要面向華東地區、華南地區、華北地區提供服務,并為以轉運形式為主的陽邏港園區、以配送和保稅形式為主的東西湖園區提供服務支持,努力將其業務覆蓋整個省甚至華北地區。
該報告以武漢區域物流中心為研究對象,在“統一倉儲、集中分揀、分級配送”的運行模式下探索武漢區域物流工商庫存共享的運行機制與策略,旨在解決解決工商企業生產資源使用不經濟、工業車輛入園效率低下以及商商調劑重復繳稅的窘境。報告建立了針對武漢區域物流工商間的卷煙品牌價值評價維度,制定工商庫存共享的卷煙品牌準入標準。對武漢區域物流在儲卷煙品規進行價值評價并進行分級分檔,以武漢區域物流整體供應成本最小化和供貨價值最大化為指導思想核定工商間庫存共享的卷煙品牌;并針對武漢區域物流成員間的卷煙品牌價值評價維度,制定商商之間庫存共享的卷煙品牌準入標準。對武漢區域物流成員間卷煙品牌的緊俏程度進行梳理,打通區域物流間商商調劑的體制機制,以區域供需平衡和富裕資產二次分配為指導思想核定商商間庫存共享的卷煙品牌;還開發了商商間庫存共享的應用軟件,用于維護共享品規閾值管理和維護。通過商商共享庫存系統后臺程序,各個商業公司(武漢、鄂州、黃石、天門、潛江、仙桃)根據銷量、庫存、期末庫存及工商在途卷煙情況,提出合理的商商共享庫存申請。
2022年底物流中心加強與卷煙營銷中心、工業公司溝通協調,選在倉庫庫容量較低,入庫業務較少的12月份啟用工商庫存共享方案,從12月1日至31日分批次提前將工商2023年合同卷煙通過共享的模式提前從工業倉庫運送到商業倉庫。通過一個月的運行,共計共享入庫159個卷煙品規,58426.40箱卷煙。
通過2022年元春試運行,該方案不僅解決了商業元春期間作業的平均量,同時也解決了工業公司倉庫爆倉的問題。通過歷史同期數據分析,倉庫整體庫容提升了11.9%,按照往年人員安排,需要“三班人員”24小時上班,運行后只需“二班人員”上班,整體效率提升了30%左右,同時也得到工業公司一致好評。“我們始終認為,數字化只是工具,數字化轉型只是手段,‘轉’才是目的。以前實現不了的功能、滿足不了的需求,在數字化技術支撐下,管理、決策、服務、運行的‘時、效、度’都將得到全面提升”武漢煙草物流中心負責人如是道。
通過對數據的貫通、聚合,利用模型、算法、算力,對分散數據、沉睡數據進行價值再造,轉化為數字資產,“智慧+”現代物流新生態正在武漢煙草物流中心加速形成……(武漢煙草物流中心 李雪松)
轉自:咸寧新聞網
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