遠大健康科技(天津)股份有限公司(以下簡稱遠大健科)是一家專注于健康用水解決方案的公司,歷經二十余年的發展,如今已經成為中國凈水行業領先的家用全屋凈水及中小型商用水處理解決方案的提供者,年銷售額突破十億元人民幣,產品行銷北美、歐洲、南美、中東及RECP各地區84個國家,已經成為國際凈水相關細分領域的領軍企業。這樣一家企業,是如何實現年銷售額從0到10億元人民幣的跨越式發展?是如何從幾個人的初創團隊發展到現在擁有國內外10家子公司、業務遍及全球的集團企業?遠大健科集團創始人魏恩雨董事長用他的行動和成就給出了答案,那就是面對困難,絕不逃避、永不退縮,迎難而上,風雨之后終見彩虹。
性格決定命運:目標堅定、勇往直前
性格決定命運,對于魏恩雨來說,目標堅定、拼搏奮斗、持之以恒就是成功的不二法寶。在創業的舞臺上,魏恩雨以堅韌與毅力書寫著屬于自己的輝煌篇章。在不斷攻克難關的過程中,遠大健科整個集體都深深地打上了他個人氣質和品格的烙印;在這樣一種獨特氣質的引領下,遠大健科成為走出中國、邁向世界,引領行業潮流、樹立健康快樂生活理念的典范!
遠大健科創立的初心,源于魏恩雨對健康用水問題的深度關注。在本世紀初,他就敏銳地意識到環境污染對飲水健康造成了多么大的影響,大家再也喝不到兒時記憶中甘甜純凈的水了。人們對健康、尤其是飲水健康的需求會越來越迫切,他懷揣這份簡單而質樸的理想,義無反顧地投身于凈水行業,冀望能夠為更多人提供健康快樂的生活方式,這與經營大師稻盛和夫倡導的利他之心不謀而合!
堅持就是勝利:實現0的突破
(100+100)×365,看似簡單的數字組合,對于魏恩雨來說,則是他收獲成功的密碼。2001年,公司剛剛創立,面臨著沒客戶、沒資金、沒貨源的巨大挑戰,魏恩雨在這個時候為自己定下了這樣的工作目標:每天在互聯網搜索平臺上找到100個和凈水相關的公司郵箱地址,發送一百封產品介紹郵件,在互聯網剛剛興起的時代,做這樣的工作難度非常的大,完成這些固定工作的時候,都已經是深夜兩三點鐘了。
這樣的工作魏恩雨堅持了一個又一個春夏秋冬。就靠著這種鍥而不舍的“愚公移山”精神,在發出了數萬封郵件之后,魏恩雨終于實現了0的突破,他收到了一封來自美國客戶的郵件回復,經過反復地溝通和交流,終于拿下了一筆價值1200美元的訂單。命運的齒輪從這封郵件開始轉動了起來。
首個專利誕生:越困難越前行 向困難說不
在創業過程中,魏恩雨的堅韌和毅力得到了充分的展現。2005年,遠大健科迎來了歷史上的一個重要轉折,從純貿易公司轉型為生產、貿易兼備的制造公司。這個轉型的過程中涉及廠房的建設、技術研發、產品生產等多項挑戰,要面對無數個可以預見和無法預想到的困難。
很多人在小有成就之后,可能會選擇小富即安,故步自封;在這個時候毅然決然拿出全部資金和精力進行企業升級轉型,挑戰未知的風險與困難,需要十分的勇氣和魄力。而魏恩雨之所以成功,就在于他并未退縮,一直堅定自己的信念,勇往直前。
轉型過程中遇到的第一個挑戰是工廠沒有完全符合標準的生產線,導致產品的成品率很低。國內當時沒有任何可供購買的新設備或可參考的解決方案,這種情況對于魏恩雨這個沒有資深專業背景的門外漢來說,想要實現技術突破,改變這一現狀難度可想而知,但他依然義無反顧地承擔起技術研發的角色,除了日常的經營管理之外,每天在工人下班之后獨自調試、改造生產線,畫設備圖紙,反復測試驗證,經過大半年的科技攻關,終于拿出了符合標準的生產設備,產品的成品率從50%直線上升到行業標準范圍內,遠大健科的第一個發明專利也由此誕生!
突破重重困難,再回首輕舟已過萬重山。遠大健科終于打破國內行業瓶頸,成功開發出具有國內技術領先水平的生產設備。魏恩雨通過這樣一次次地迎難而上,逐漸沉淀出遠大健科的企業文化——以科技創新為驅動,以用戶需求為導向。
經商有道:不計損失,只求無愧于心
遠大健科發展多年,經歷過無數困難和挫折,但魏恩雨始終恪守經商之道,對客戶真誠以待,力求無愧于心。曾經有一筆遠在澳洲的訂單,價值二十余萬美金,這個金額對今天的遠大健科并不算什么,但對于當時剛剛起步的公司而言,絕對算是一筆重量級訂單了。客戶反映產品質量有問題,要求公司給出解決方案。但是后續得知這個客戶已經因故去世,這家企業也已經在被收購重組。魏恩雨輾轉反側,最終決定將客戶已經支付的20多萬美金的貨款全部退回給客戶。
當時也有人勸他,這個客戶以后肯定不會再合作了,退不退錢都一樣,沒必要浪費這么大一筆錢。但魏恩雨覺得做人一定要本分,最終力排眾議還是堅持這么做了,多年以后回首再看,這也許就是魏恩雨與遠大健科能夠一路走來不斷發展壯大的原因之一,以誠感人者,人亦誠而應。
團結合作:溝通交流 融合分享
一個企業想要發展壯大,自然離不開團隊的協作和成長。遠大健科也是如此,魏恩雨非常重視團隊協作與交流,在公司發展壯大到500人的時候,公司內部建立了一個學習和交流的平臺——實事求是研習中心。研習中心平臺建立的初衷,首先是融合,第二是提高、開放、分享。為員工們搭建一個平臺,將各自關于產品、運營、市場,關于企業發展的想法進行碰撞與融合,向著公司發展壯大的共同目標奮進。
回顧遠大健科二十余年的發展,不難看出魏恩雨的堅持與努力起到了關鍵作用。從2001年創業至今,遠大健科在魏恩雨的帶領下,遇到困難,不是臨陣脫逃,不是扭頭就跑,而是冷靜地思考,全面的分析,迎難而上解決問題,突破重重困難從一家年銷售額只有30多萬的小公司,發展成為年銷售額近十億的跨國經營集團。但成功只屬于過往,未來仍需努力奮進,魏恩雨將遠大健科定義為一家創業型公司,生命不息、創業不止,魏恩雨不允許自己懈怠、也不允許整個團隊懈怠,始終認為創業是其一生的事業,它不受年齡限制,無論60、70、還是80歲的時候,依然會保持創業的激情和動力,創業之路永不止步。
面對未來,魏恩雨不忘初心、信念堅定。他為遠大健科樹立了全新的使命和愿景,讓更多人能享受到安全健康的飲水,讓健康和快樂遍布世界每一個角落,以利他之心經營企業、回饋社會,才能走得堅定、走得長遠。
魏恩雨和遠大健科的故事,再次證明了性格決定命運、品格決定人生。他堅韌的性格、敏銳的洞察力和勇于創新的精神,引領遠大健科從無到有,從弱到強,終于在健康用水領域享譽全球。
轉自：中國網
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