浙江泰順：落“四子”育“四心” 繪好人才隊伍培養“青年畫卷”

今年以來,泰順縣煙草專賣局(分公司)深入踐行“人才是發展第一資源”的人才觀,切合實際、多維發力、落好“四子”,為泰順煙草培育出堪當重任的高素質人才隊伍儲備力量。

一是“扣好扣子”,筑牢青年干部成長初心。將強化政治引領和理論武裝作為青年干部培養的首要任務,結合青年干部群體特征,以青年干部喜聞樂見的宣講、參觀研學、微視頻、庭審旁聽等形式將紅色教育融入青年教育全過程,幫助青年干部“扣好從業第一顆扣子”。

二是“搭建臺子”,助推青年干部生活舒心。發揮團支部、工會等載體作用,密切關注青年員工,特別是外地員工的工作、生活狀態,為青年員工創造良好的互動交流環境,同時,積極對接地方人才政策,幫助青年員工完成人才認定、房屋認購,創造拴心留人的良好環境。

三是“架穩梯子”,增強青年干部干事信心。針對青年干部特點,注重青年人才的學習培訓,制定青年人才培訓計劃,分層分類分批組織業務能力、數字能力、創新能力學習培訓;同時,落實“傳幫帶”制度,開展“導師帶徒”及新員工輪崗鍛煉活動,確保新人入職后有人帶、有人教,讓青年人才能迅速克服工作中的壁壘。

四是“壓實擔子”,磨礪青年干部追夢決心。將綜合性、復合型人才培育作為人才培育重要目標,為青年干部打造多元成長場景,打開青年干部上升通道,讓青年干部快速成長為骨干力量,在各類專業團隊、創新項目、群團活動、志愿服務活動承擔多種角色,并在各類省局競賽、市局重點任務攻堅、QC創新項目等實戰場中不斷打磨,成長為有擔當、能實干的復合型人才。

　　轉自：中國網

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