古語有云：古之學者必有師。師者，所以傳道受業解惑也。近年來，云南煙葉復烤有限責任公司石林復烤廠（以下簡稱石林復烤廠）緊抓“新時代產業工人隊伍建設”戰略契機，持續深化“師帶徒”人才培養模式，充分發揚“傳、幫、帶”優良傳統，加快“成長型”人才培養。
由點切入，“師帶徒”模式初現雛形
“我剛來廠里那會兒，車間的老班長趙云波成了我的師傅，那時師傅告訴我要想客戶信得過，設備、工藝你得樣樣吃透，這樣‘腰桿子才能硬’，才能經得住客戶的‘敲打’”。生產加工車間的趙文學對師傅說過的話仍記憶猶新。
在這十幾年間，趙文學孜孜不倦地向趙云波請教生產加工機械知識，不斷精進設備操作經驗和技巧，客戶服務也越做越好。他們共同設計的《成品煙箱托盤在線清潔裝置改善及應用》《旋轉式梗頭自動清潔裝置研發》等項目分別被云南煙葉復烤有限責任公司評選為2017年優秀科技創新項目和2019年精益改善項目二等獎。曾經的青年員工趙文學，如今已經成長為生產加工車間的主要負責人。老趙和小趙的故事是石林復烤廠“師帶徒”模式的雛形。
（圖為石林復烤廠分選教學現場。李敏攝）
聚點成線，“師帶徒”模式展現成效
隨著越來越多進員工的加入，石林復烤廠“新生代”力量如雨后春筍般成長，留學歸來的楊毅驍就是他們其中的一員。
“我剛畢業就來到石林復烤廠參加工作，剛來的我對廠里一切都感到陌生，工作開展比較受限。廠領導安排我到各個部門輪崗，我有很多個師傅，在他們的指導下我的工作能力突飛猛進，現在處理事情也比較得心應手。”如今已是石林復烤廠中生代中“佼佼者”向筆者介紹。
輪崗制度是石林復烤廠在2017年以來推行的幫助新入職員工快速成長的制度，它促進新員工向“多面手”轉型，多個師傅，多部門的工作經驗讓新員工掌握更多技能。楊毅驍也是這種制度的受益者，如今他已是辦公室的負責人，參與的課題《烤梗機蒸汽冷凝水熱能回收應用》，《生物質鍋爐廢水對污水中COD濃度影響》，分別在省煙草公司及復烤公司獲獎。在2022年，楊毅驍當選石林縣第十八屆人民代表大會人大代表。
繪線成面，“師帶徒”模式開花結果
如今，“師帶徒”模式已成為石林復烤廠的一種制度。石林復烤廠的每一位師傅都將自己的工作經驗毫無保留地傳授給自己的徒弟，當好崗位引路人，為新員工們推開了職業成長路上最重要的一扇門，讓每一位新員工學有所教、學有所成。
自2020年以來，石林復烤廠共指定15名技術骨干與18名青年員工結成幫扶對子。他們散布在石林復烤廠各個部門，無論是在生產一線還是后勤部門都做出了成績，為石林復烤廠的發展“添磚加瓦”。如今，他們中已有10人取得專業技術資格證，參與撰寫的論文《成品片煙煙堿變異系數及其影響因素分析》、研究的課題《構建數字時代業務外包監管新格局》都在不同層面獲獎。“新生代”的不斷涌現讓“師帶徒”制度在石林復烤廠開花結果。
（圖為生產加工車間現場教學。馬一東攝）
亦師亦友，共同成長。石林復烤廠的“師帶徒”模式，是師傅的細心與栽培，是徒弟的延續和傳承。“石林復烤廠將持續深化“師帶徒”人才培養模式，通過專業化、針對性的指導，提升青年員工的綜合能力和素質，增強干事創業信心和動力，為石林復烤廠高質量發展上注入源源不斷的新鮮血液。”石林復烤廠主要負責人表示。
（云南煙葉復烤有限責任公司石林復烤廠 李敏）
轉自：中國網
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