“三個聚焦”照亮技能人才新天地

“致天下之治者在人才”，尤其是在如今高技能人才的時代，持續培養技能人才已成為企業長遠發展戰略。近年來，云南煙葉復烤有限責任公司石林復烤廠（以下簡稱“石林復烤廠”）堅持以“三個聚焦”為突破，不斷拓展企業新時代高質量發展的人才新天地。

打造技能人才培養“搖籃”

“十年樹木，百年樹人”，石林復烤廠在青年員工身上認真貫徹“師帶徒”模式，從崗位職責、專業技能、職業道德等多方面開展“老帶新”“傳幫帶”，切實提升企業“新鮮血液”的專業技能和工作能力。截至目前，廠里近5年入職的高校畢業生實現“師帶徒”培養模式的100%覆蓋，累計達19人次。

“有師傅帶著的感覺真好，雖然才剛來不久，但是我已經迅速掌握了公文管理、證照管理、文秘宣傳等方面的工作要領。”剛工作的小李這樣說道，顯然師傅的帶領讓她快速進入了角色。

與此同時，在“面向生產一線、面向核心業務、面向基層”的日常生產經營工作中，廠內以自主學習、團隊合作、課題研究為突破口，今年度組織開設涉及消防安全、機械修理、煙葉分級、項目創新等多個方面的業務培訓和知識講座10余項，超過212個課時，累計培訓484人次，切實提高了全體職工的相關職業技能和專業知識水平。

此外，為提高企業自主培訓能力，實現企業人才培養的自我更新迭代，石林復烤廠還建設了本廠師資庫，實踐“企業兼職內訓師”制度，將逐步培養一支立足本廠、精通業務、勇于創新的培訓人才隊伍。

暢通技能競聘“賽車道”

“百舸競帆，才能力爭上游”，石林復烤廠堅持“能力和水平優先、業績和貢獻優先、發展需要優先”原則，認真落實“按需設崗、崗責相宜”的競爭理念，分層分級分序列設置職業技能與專業技術競聘崗位，其中分別涉及打葉復烤設備操作工、設備修理工、煙葉評級員、煙草物理檢驗師、煙葉倉管員崗位與工程、政工、經濟、會計職務等。

每次競聘崗位發布后到報名截止前的日子，人事部門又會變得熱火朝天起來，因為接下來將是一個技能人才公開展示自我和實現價值的好機會。“大家競聘上崗的熱情都很高，最近的絕大部分時間都是在收集和整理相關報名材料，競聘工作小組的人員都快忙不過來了。”作為工作人員的小李一面這樣感嘆道，一面又小心翼翼地把一份份報名材料歸納得整整齊齊。

通過成立聘任領導小組、全廠發布崗位、個人報名、資格審查、民主測評、考察考核、公示等聘任程序，在全廠營造了公平公正、公平透明的競爭氛圍，鼓勵人才參與崗位競聘，并在競爭中收獲個人的成長。

在具體的評分環節，注重考察參聘人員的日常工作業績，并通過述職演講、業績答辯、民主評議等手段進行綜合評定，精準對接高質量發展階段的技術技能人才需求。

（圖為石林復烤廠2023年競聘民主測評現場。胡岑攝）

定期在聘考核“結碩果”

“疾風知勁草，烈火煉真金”，為更好地激發聘任人員的主動性與積極性，石林復烤廠對聘任期考核進行了相應規定，本著打破重聘任輕考核的思想，一年一考核，三年一總評，打造真正的“能上能下、進退有序”的競爭格局。

發表科研論文或調研報告積5分、每條提出一條精益改善或合理化建議積3分、積極按時完成QC小組活動積15分······在聘期過程中，對聘任人員采用全流程的積分制模式，并結合日常業績、科技創新、人才培養、職業道德等多個維度設定聘期考核積分，促進在聘人員人盡其才、才盡其用。

（圖為石林復烤廠2023年聘期考核現場 楊毅驍攝）

為營造尊重知識、尊重人才、尊重創造的企業氛圍，石林復烤廠陸續更新了《專業技術職務申報聘任考核管理辦法》、《職業技能資格申報聘用考核管理辦法》、《兼職內訓師管理辦法》等內部體系文件。近兩年內，廠內便有3人新取得技師資格、4人新取得中級職稱，技能人才培養工作逐漸在石林復烤廠“開花結果”。

下一步，石林復烤廠將持續完善技能人才培養模式，主動融入新時代產業工人隊伍建設改革工作，為新時代技能人才的茁壯成長照亮新天地。

（云南煙葉復烤有限責任公司石林復烤廠 胡岑）

　　轉自：中國網

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