• 泰安市泰山區煙草專賣局(營銷部)堅持“需求導向”構建高質量“大服務”新格局


    中國產業經濟信息網   時間:2023-12-05





    近年來,泰安市泰山區煙草專賣局(營銷部)(以下簡稱“泰山煙草”)秉承“零售客戶的需求是第一選擇”的服務理念,建立客戶需求“全面調查—精準研判—快速響應—引導提升”的服務機制,全員、全域 、全過程構建高質量“大服務”新格局。

    直面問題 客戶需求“快速響應” 親情服務排憂解難

    泰山煙草將滿意度調查作為了解客戶需求的“第一手資料”,采取“線上全面覆蓋調查、線下針對跟蹤解決”的方式,組織開展“客戶滿意度提升年”活動。

    機關人員掛靠基層服務站,通過網上調查、電話調查和實地調查相結合的形式,擴大客戶滿意度調查范圍,增加調查頻次,力爭第一時間發現客戶抱怨,反饋客戶訴求。

    黨員志愿服務隊和基層服務站快速跟進響應,以“親情化”服務感化客戶,“面對面”溝通、“多對一”服務,想方設法解決客戶“急難愁盼”問題。

    圖為黨員志愿服務隊開展終端幫扶,幫助客戶解決現場管理問題

    定期梳理問題臺賬,回訪落實整改情況。為防范同類問題再次發生,制定完善“普法宣傳‘進社區’、許可辦理‘零跑腿’、景區配送‘T+0’”等多項便民措施。

    挖掘潛力 客戶畫像“把脈問診” 精準服務助力成長

    泰山煙草運用逆向思維,從客戶經營短板出發,挖掘客戶潛在提升需求。從“明碼實價、店鋪管理系統應用、5S現場管理、‘泰e購’小程序面向消費者品牌培育活動、企業微信群運營和誠信互助小組活動參與”六個維度,按照客戶能力“初中高”三個級別,構建“六維三級”客戶評價體系。

    圖為構建“六維三級”客戶評價模型

    精準研判提升需求后,匹配《經營指導策略庫》,為客戶“量身定制”《客戶經營指導書》,提供“個性化”服務。同時,優化《客戶能力提升工作流程》,拓展線上拜訪形式。梳理52項客戶服務內容,篩選“法律法規政策宣傳”“特類市場開發指導”“系統操作遠程協助”等16項適宜線上服務的內容,探索實施“線上+線下”雙線拜訪服務。

    拓客創收 市場開發“引流消費” 增值服務惠及萬家

    一方面,憑借獨特的區位優勢,泰山煙草積極尋求政府扶持,引導客戶共同參與旅游市場開發。以系統思維科學謀劃“文旅+煙草”產業鏈的融合發展,整合上游產品供應商的品牌優勢,設計制作泰山特產組合禮盒,實現“產品個性化”。整合下游零售商的渠道優勢,組織優質旅游終端客戶與文旅商品生產廠商,探索成立渠道聯盟,實現“渠道規范化”。

    另一方面,引導農網客戶依托“鄉情文化”,積極參與創業市場開發。聯合泰安廣播電視臺等單位,開展“志愿服務進鄉村”活動。先后走進省莊鎮于辛莊村、宋疃、指揮莊村和紅廟村,通過“慰問幫扶、文藝演出、經營賦能、普法宣傳”等形式,幫助農網客戶消費引流,以實際行動助力鄉村振興。

    圖為開展文化下鄉活動,幫助農網零售客戶消費引流

    2023年,泰山煙草通過暢通咨詢投訴渠道、建立客戶能力評價體系、完善客戶訴求快速響應機制、引導客戶拓客增收,客戶訴求處理滿意度100%。打造旅游和創業市場“標桿客戶”176戶,客戶獲得感滿意度持續提高。泰山煙草以實際行動讓服務“始于客戶需求,終于客戶滿意”,也為服務地方經濟社會發展貢獻了力量。

    投稿人:泰山區局(營銷部)  許潔




      轉自:中國網

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