為進一步推進“追標達創”工作落地實施，遼寧鞍山海城市煙草專賣局(營銷部)著眼提質賦能三年行動，通過“四聚四強”，實現“對追達創”進位突破。
一是聚焦對標，強化指標分析。海城市局領導班子帶頭成立“對追達創”專項工作小組，定期分析各項數據指標，對照對標結果， 不斷挖掘數據背后的管理對策，實現“數據對標”向“管理對標”轉型。
二是聚焦追標，強化分區管理。積極開展自我診斷，查擺各項工作運行中存在的薄弱環節，彌補劣勢短板，保持優勢長板，結合自身實際制定針對性強、操作性好的提升舉措，做到心中有數、胸中有策、行中有力。
三是聚焦達標，強化分步實施。盯緊各項指標完成情況和階段性排名，強化同期比自查、標桿比核查，根據指標變化因時因勢調整提升措施。
四是聚焦創標，強化創先爭優。錨定“對追達創”在提升企業管理水平中的重要作用，將創標工作與創新課題研究有機結合，發揮績效考核正向激勵作用，依托創新課題解決工作中的瓶頸問題，形成全員參與創標爭先的企業發展新態勢。
遼寧鞍山海城市煙草專賣局(營銷部))
轉自：中國網
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