去基層“壯筋骨” 到一線長才干

將3名新進大學生分別派到霧渡河、樂天溪基層管理所鍛煉,切實強化政治和業務“雙導師”指導制度。

2名85后青年職工和1名95后新進大學生脫穎而出,被選為煙葉站支部支委,參與支委議事。

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近年來,湖北省宜昌市夷陵區煙草專賣局圍繞青年人才隊伍建設要求,結合發展實際,不斷完善工作舉措,創新工作方法,抓緊抓牢青年員工隊伍培養,幫助青年員工扎根一線、錘煉歷練、成長成才。

“要用好用足人才政策,為大學生搭建廣闊平臺,使人才留得住、干得好、能發光……要完善基層鍛煉、干部交流、技能人才管理制度,打通人才流動渠道,讓人才‘下得去、上得來’,打造高素質人才隊伍。”在2023年區煙草專賣局半年工作會議上,該局這樣為干部隊伍定方向、定規劃、定調子。

強化政治素養提升。提高青年員工政治能力,定期組織青年員工參加理論學習,接受系統的理論教育和黨性黨風黨紀教育,教育引導青年員工在學思踐悟上堅定理想信念,提高政治能力。充分利用“每周一訓”“書記講給書記聽”學習制度,加強年輕干部的專業理論研修;采取“送出去、請進來”方式,做到時間保證、培訓到位、督辦得力、方式“對口”,為年輕干部創造“合口”的學習實踐鍛煉機會。通過給青年干部壓擔子、重關愛的方式,促使青年干部在黨性上再提升、寫作功底再提高,對年輕干部既‘扶上馬’又‘送一程’,努力打造一支‘提筆能寫、開口能講、放手能干’的新時代青年干部隊伍。

強化專業技能訓練。明晰各層級專業聘任人員的崗位工作職責,優化專業技能人才聘任方案,將專業聘任人才納入中層干部管理考核,積極探索干部能下的途徑和方法,努力創造干部尤其是專業聘任人員能下的環境和條件。對獲得全省全市系統優秀客戶經理、優秀市管員等榮譽的給予重點培養,對取得行業“榜樣星”“托舉星”“模范星”稱號的,給予重獎,切實為人才成長成才“鋪路搭臺”。通過日常教育、集中培訓、談心談話等形式,加強對煙草專賣法律法規、實用崗位技能的定期學習,著力提高青年員工理論素養和解決實際問題的能力。常態化組織青年員工開展業務技能知識研討,注重分享工作經驗和業務知識,努力把青年員工培養成業務“行家里手”。

強化多崗分類錘煉。充分發揮大學生員工學習能力強、接觸信息廣、掌握知識多、學習速度快等優勢,引導青年員工積極參與各項工作,提升對基層一線崗位的適應性,有計劃、有目的地安排青年職工多崗位鍛煉,培養復合型人才,真正把青年職工培養成“多面手”。結合每年領導班子基層調研以及各支部推薦工作情況,通過深入調查摸底,掌握一批優秀年輕干部,確定重點培養和選拔名單。按照發展方向分為管理干部、專業技術、特殊人才等三種類型,積極打造建立一支精力充沛、能力突出及年齡結構合理,專業知識配套的年輕干部隊伍。同時,對列入名單的干部,堅持追蹤考察,及時選拔調整,及時補充到干部隊列。

“讓有實力者有擂臺、有才華者有舞臺、有想法者有平臺,讓年輕干部通過實踐學習、外派培訓等方式,實現在學中干、在干中學,推動年輕干部早挑大梁、早成大器”。該局對人才培養定位清晰,方向明確。(韓雷)

　　轉自：中國網

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