近年來，淮北市煙草專賣局（公司）以平臺建設為著力點，以人才培養為落腳點，大力推進全員創新，充分調動員工創新積極性主動性。
一是抓好創新平臺建設。以“創新工作室+勞模工作室”為主體打造“1+3”創新陣地，先后建成了市局創新工作室、直屬局創新工作室、馬靜勞模創新工作室、呂前進創新工作室，通過發揮勞模的帶頭作用，充分挖掘群眾智慧，凝聚和引領廣大職工圍繞企業發展中的熱點、難點問題，共同探討創新措施與方法，推動職工崗位創新活動蓬勃發展。
二是抓好創新人才培養。面向卷煙營銷、物流配送、專賣管理、綜合管理等領域一線崗位，加大專業骨干人才培養力度。組織人員參加標準化工程師，QC初、中、高推進者，質量信得過班組等培訓考試，選派部分管理人員參加中質協創新知識培訓，逐步提升中層、基層管理人員的創新能力。積極發現和培養各條線的創新領軍人才，通過擔任項目組組長帶領大家實施項目，提升創新人才的創新能力。
三是抓好創新工作考核評價。以創新指數為依據，著力補足創新工作中存在的短板；持續將創新指數納入績效管理工作中，作為績效考核、技術技能評聘、正向激勵的重要組成部分，切實強化創新評價結果運用。制定技術技能人才評聘與科技創新掛鉤實施細則，切實鼓勵引導廣大技術、技能人員參與創新，全面落實與薪酬待遇掛鉤的專業技術職務聘任制。
（張璇、莊佳寶）
轉自：永州新聞網
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