作者:李寧寧
近日,安徽淮北市煙草專賣局(公司)聚焦“三全”,助力隊伍素能提升。
全方面培養。組織職工上講臺,鍛煉職工業務素養與口才表達;組織條線考試,現場閱卷、糾偏糾錯,提升職工專業技能;組織業務大討論,查找業務短板、研討改善措施,提升職工解決問題的能力。
全方位評價。實施360度全方位評價,通過職工自己、上級、同事、下屬及客戶的評價,查找職工優缺點,并針對每名職工制定“補短板、強弱項、提質效”的具體措施,幫助職工整體素能快速提升。
全周期激勵。暢通企業培訓、評價、考核與獎勵通道,做到培訓與評價雙融合、雙推動;實施寬帶薪酬與積分制管理,激勵職工主動學習、積極作為、奮勇爭先,營造“能者上、庸者下”的良好局面。
轉自:中國網
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