作者:李寧寧
近日,安徽淮北市煙草專賣局(公司)從三點發力,助推年度目標任務“提檔加速”。
抓重點,分層分類落實。聚焦黨的建設、經濟運行、打假打私、渠道建設、隊伍建設等重點工作,分層分類細化和量化任務指標,圍繞未實現指標,制定任務圖與作戰表,加強動態考核,實施跟蹤監控,時刻關注推進情況,實現目標任務進度可視化管理。
攻難點,對標對表改進。組織各單位(部門)對照年度工作目標,從思想、制度、措施、執行四方面總結目標完成情況,分析存在問題和工作難點,總結工作經驗和工作潛力,有針對性地提出優化措施和改進方向,建立推進臺賬,確保年度目標順利實現。
通堵點,逐條逐項整改。強化月度目標績效考核,一周一匯報、一月一考核,保持常態化工作壓力;建立“跟蹤 、提醒、反饋、整改”閉環管理機制,對于工作開展不力、目標進度滯后的單位(部門)進行提醒反饋,并實時跟進整改落實情況。
轉自:中國網
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