為進一步提升客戶服務工作質效,增強客戶的盈利水平和滿意度,麻城市煙草專賣局(營銷部)堅持黨建引領,發揮“聚力”黨建品牌效應,真心實意為客戶辦實事,服務客戶“最后一公里”。
強化個人素質,提升服務技能
在局領導的精心組織下,每月定期開展營銷人員的“大培訓、大學習、大提升”,由客服部工作人員和相關業務骨干講解工作重點、難點和疑點,突出學習效果和動手能力,達到有的放矢的效果,最大限度的提升客戶服務水平。
同時,局領導還組織營銷人員開展“交叉學習”,到終端示范線路現場參觀學習,了解不一樣的“知音便民”終端店。親身體驗終端店的“設計、操作、打造”全過程,親自聆聽終端店主的親身感受,從小事做起,狠抓服務細節,打響“知音便民”終端店招牌,進一步提升企業社會良好形象。
強化溝通技能,提升服務意識
“每天走訪市場客戶,離不開跟客戶打交道,溝通肯定少不了,作為一名客戶經理溝通技巧既要會說,還要能說,使客戶從心底里信服。”福田河市場部客戶經理袁錦輝說道。為提升營銷人員的溝通技能,麻城市局領導積極組織客戶經理參加“讓客戶更滿意,我們在行動”一系列主題營銷活動活動,營造全局“學先進、趕先進、當先進”的良好氛圍,全力達到“我的工作我做主,我的工作我負責”的服務意識。
強化動手能力,提升服務質量
作為一名客戶經理在服務好客戶的同時,還要需具備動手能力。知音星火平臺、終端客戶云系統操作使用,卷煙價簽維護,誠信互組小組開展,重點品牌培育上柜,信息采集錄入上報,滿意度提升等等業務都離不開動手具體操作。
為進一步提升營銷新人的業務能力,麻城市局實現師帶徒機制,在“青藍工程”結對儀式上,為近兩年新進的10名青年員工分別配備了業務導師,為青年員工成長進步精準“導航”。
“陳經理,客戶拜訪如何做計劃?”新進員工張萱剛剛成為一名客戶經理,請教師傅問道。“首先,在知音星火平臺找到客戶信息,再找到周拜訪日期,其次再在客戶信息后面打勾選,制定完計劃后,再最后提交拜訪計劃,一個完整的拜訪計劃就做完了”陳經理耐心地傳授經驗。
在客戶店鋪拜訪,需要做些什么工作?如何提升客戶的經營水平和滿意度呢?針對這些經營問題,陳經理總是有條不紊地講解,對待每一位客戶要和氣交流,對客戶反映的問題要及時做好記錄,解決客戶在訂煙過程中發生的問題。青年員工張萱剛開始總是害怕和客戶溝通,在師傅陳經理的精心帶領下,能夠獨立地跟客戶交流,甚至最后豪言壯志說要做好客戶與煙草公司的“連心橋”。隨著時間的流逝,張萱在卷煙陳列方面也逐漸頗有心得。“我師傅說了,卷煙成列要跟客戶柜臺的大小,適合什么樣的擺放,如何吸引消費者的眼球,把卷煙放在店鋪什么突出位置,這些都是有科學依據的!”
還有一大批青年員工,在麻城市局“青藍工程”的規劃指導下,在師徒“傳幫帶”正確引導下,正茁壯成長,能獨立獨當一面工作和發展,在各自工作崗位上發光發熱,揮灑著“火一樣”的青春熱血和燦爛光芒。
下一步,麻城市局將繼續發揚“聚力”黨建品牌效應,促使黨業深度融合,凝心聚力全員智慧,全力為客戶辦實事,不斷進一步提升客戶盈利度和滿意度。(袁錦輝)
轉自:中國網
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