12月17日，阿迪達斯大中華區董事總經理蕭家樂在媒體溝通會上表示，展望未來，阿迪達斯大中華區會繼續加大供應鏈本土化，目標是到2024年，75%在中國市場售賣的產品在中國本土設計、生產。
一直以來，外資企業的本土化是其深入中國市場的必經之路。這往往伴隨著更高效的生產速率，和更適應當地消費者需求的產品設計與營銷方案。
在設計方面，目前，阿迪達斯在中國已經有專門的設計團隊，35位中國設計師在阿迪達斯上海總部研發2025年新品。阿迪達斯還在加強與中國本土設計師的合作，將中國非遺文化等中國文化元素應用到產品上。
此外，阿迪達斯今年還跟申洲、維珍妮、波司登等多家中國頭部生產商合作，在材料、剪裁上共同研發新品和技術。
值得一提的是，阿迪達斯今年在中國升級了柔性供應鏈。在蕭家樂看來，這縮減了從設計到生產、到產品落地到市場的周期，更靈活響應消費者需求。“這是我們今年一個比較大的突破”。
蕭家樂透露，團隊已經開始研發、設計2025年的產品了。“我希望這些產品不需要等到2025年，甚至可以在2024年下半年提前呈現在市場。”
至于物流運輸環節，阿迪達斯大中華區通過全國三座物流中心已經實現了100%本土化，并持續加碼投資。
9月20日，阿迪達斯投資10億元建設打造的蘇州自動化配送中心X啟用，這是阿迪達斯近五年來在中國的最大一筆投資。
總體來看，阿迪達斯加碼中國的戰略正在不斷細化。比約恩·古爾登此前透露過，未來還要給大中華區更多決策自主權，招募更多中國員工和投資更多門店等。
當前，一場史無前例的競速正在中國體育消費市場展開，是阿迪達斯等外資品牌加快本土化，重奪失地？還是國產品牌借力本土化優勢和國潮之風扶搖直上？一切還是未知。
這是一場涵蓋研發、生產、物流、品牌、資金、技術等方方面面的攻防戰，國內體育消費市場的新格局也將由此改寫。
轉自：中國網
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