為了深入防范采購領域風險,全面提升規范管理效能,紅安煙草一直秉持著“實、緊、細”三字訣,堅定不移打牢規范管理基礎。
在實施規范管理過程中,紅安煙草堅持以“一盤棋”思想為統籌,貫通協同見“實”效。通過形成監督流程閉環,打破各部門之間的界限,確保了關聯事項得到“合作監督”,高風險事項得到“全方位重點監管”,形成了高效協同的工作模式。這種以實效為導向的管理方式為紅安煙草在規范管理工作上取得了顯著的成效。
在以監督為著力點開展工作的過程中,紅安煙草注重過程把控嚴“緊”實。通過線下集中會審采購文件,確保采購文件的貼近真實采購需求,同時,對采購過程中的各個環節進行緊密把控,確保采購活動的公正、公平和公開。這種以監督為核心的管理方式為紅安縣煙草專賣局在采購領域的風險防范提供了有力的保障。
圖為:紅安縣局召開談判會議
紅安煙草始終堅持問題導向,以規范、監察為契機,緊盯每一個細節,責任落實抓“細”。通過制定詳細的問題清單,明確責任追究制度,細化整改責任落實。這一系列措施確保了問題及時整改到位。
除此之外,紅安煙草還注重加強內部溝通協作。通過定期召開采購工作會議,為部門之間的交流合作提供了平臺。在會議上,各部門可以分享工作經驗和教訓,共同探討解決問題的辦法。這種內部溝通機制有助于形成團結一致的工作氛圍,提高整體工作效率和應對風險能力。通過加強內部溝通和協作,紅安煙草不斷優化規范管理的工作流程,提高了整體工作效率和應對風險的能力。
圖為:紅安縣局召開內部討論會議
在未來的工作中,紅安煙草將繼續保持嚴謹務實的工作態度和方法論,不斷完善和規范自身的管理體系和工作流程,為煙草行業的健康穩定發展做出更大的貢獻。(陳亮)
轉自：中國網
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