為持續激活人才引擎,賦能企業高質量發展,遼寧省葫蘆島市煙草專賣局(公司)通過“三精”模式,激發人才隊伍活力。
一是精耕播種,在“學”上出實招。分類制訂落實年度素能提升計劃,拓展素能提升載體,通過“線上+線下”“互動+分享”“小組競賽+個人積分”模式,開展“固定式”+“菜單式”+“自主式”主題培訓,提升員工業務水平和綜合素能,推動培訓成果“可視化”、“可量化”。
二是精準滴灌,在“育”上下功夫。推進“上掛下派”交流鍛煉機制,制定和完善員工職業生涯規劃書,選優配強人才工作室,開展各類群眾性創新活動,通過以賽促學、以賽促改的方式,引導青年員工深入思考、積極實踐,營造全員創新創效創業的濃厚氛圍。
三是精巧施肥,在“管”上動真格。聚焦隊伍建設痛點、難點和堵點,建立健全創新人才培養、使用、評價、激勵制度,持續完善人才動態更新管理,細化目標考核指標,優化積分指標體系,將績效考核作為轉變作風的“助推器”,用活考核“指揮棒”,注入發展“源動力”。(孫浩)
轉自:永州新聞網
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