為進一步強化標桿引領、牽引目標實現,今年以來,遼寧省葫蘆島市煙草專賣局(公司)立足“三個一”,推動“對追達創”工作提質增效。
一是深繪“路徑圖”,堅持“一盤棋”布局。明確“精準立標、如期達標、奮力創標”總體思路,以先進單位前列指標為標桿,對重點工作進行立項,以抓實“標線”工作、抓牢“底線”工作、抓亮“高線”工作的“三線”工作法,確保對追達創工程“一年一定位,三年見成效”。
二是探尋“最優解”,擰成“一股繩”推進。堅持問題導向,利用結對共建、科技項目等平臺,通過交流互訪、管理診斷、專題研討、課題攻關等形式,全面查找問題成因,細化工作措施,強化過程管控,提升動態預警糾錯能力,確保指標分析成果有效落地,對標工程有序推進。
三是厘清“責任鏈”,織密“一張網”覆蓋。認真落實分層分類對標,合理設定目標值,用數字開展目標分析,將對標結果納入業績類考核,將考核管理延伸到部門對標、崗位對標,跟蹤調度各項指標落實情況,形成橫向到部門、縱向到崗位、覆蓋到全員的“對追達創”考評體系。(孫浩)
轉自:永州新聞網
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