一年四季,春夏秋冬,位于艾溪湖畔的江西中煙南昌卷煙廠,生產廠房、物流倉庫、研發中心和后勤大樓鱗次櫛比,步入生產車間后,明光锃亮的地面,熠熠生輝的機器,整齊劃一的員工,勾勒出了一幅幅冷色調賽博朋克油畫。
近年來,南昌卷煙廠持續加強精益現場綜合治理力度,全力打造整潔、有序、優質、高效、低耗、均衡、安全的一流生產現場。
聚焦點面結合,點亮星級現場
今年以來,南昌卷煙廠結合技改新的廠房布局,對全廠屬地劃分圖進行了重新編制,對屬地區域進行了分類梳理,優化完善屬地管理辦法,明確屬地部門責任,并分三階段開展現場專項治理,集中收集各部門現場重難點,形成現場治理清單,由廠部明確責任部門、責任人、時限和要求,采取銷號制對照清單逐一核驗,一體推進全廠現場亮化。
廠部層面有統籌安排,部門層面則各有特色。
在制絲車間生產現場,結束一天生產的操作人員完成設備保養后,將掃帚、棉刮、抹布和拖把等工具整整齊齊的擺進保養工具櫥。
“工具櫥的定置管理以前一直是個痛點,員工每次保養完后,將工具隨便往櫥子內一塞,碰到檢查的時候把鎖一上,這片狹小的地方便成了管理盲區。去年以來,我們車間開展了工具櫥管理競賽,在班組間進行橫向評比,給予優勝者考核激勵,至此,車間工具櫥煥然一新,現在隨便去打開哪個工具櫥,一定都是擺放得整齊有序的。”車間分管現場的副主任鄧云飛說。
在其他部門,卷包車間定期進行保養競賽,成型車間制作現場標準化手冊,動力車間開展現場死角排查……
各個部門一項項小活動,點亮了一個又一個星級現場。
聚焦改善創新,激發管理活力
推行精益現場管理以來,南煙一直積極引導員工立足自身崗位,全方位,多角度,立體化,共同尋找安全生產和現場管理中存在的重點難點問題,提出有效解決方案,形成現場改善案例,每月對現場管理相關的改善案例進行評比激勵,并進行現場使用效果跟蹤,不斷優化改善成果,確保改善實用有效,形成上下聯動、齊抓共管、全面推進的現場管理工作格局。
2023年以來,南煙全廠共開展61項現場改善,從跑冒滴漏治理到輸送設備托底改造,從保養工具升級到保養方法經驗交流,員工們大膽嘗試,摸索實踐,無數個小區域小角落“舊貌換新顏”,這些改善過程中積累的大量寶貴經驗、思路和做法不斷激發員工現場管理活力,助推南煙現場管理創新不斷跨越。
坐落在艾溪湖邊的南昌卷煙廠,高大明亮的車間煥發出新的精氣神,在打造卷煙生產的五星現場道路上,正生機勃勃向前行進。(劉君民、劉琪)
轉自：中國網
【版權及免責聲明】凡本網所屬版權作品，轉載時須獲得授權并注明來源“中國產業經濟信息網”，違者本網將保留追究其相關法律責任的權力。凡轉載文章及企業宣傳資訊，僅代表作者個人觀點，不代表本網觀點和立場。版權事宜請聯系：010-65363056。
延伸閱讀
上半年汽車工業多項經濟指標創新高
