為深入推進數字浙煙生態體系建設,進一步提升基層單位數據生產力,針對基層數字生態圈“小”,數字信息來源“缺”,數字應用場景“少”,數字處理能力“弱”的現狀,上虞區煙草專賣局綜合支部發揮黨建引領作用,對外與大數據局開展黨建聯建,對內組織黨員與團青參與數創攻堅,形成黨建互學互鑒、資源整合互享、信息交流互聯的數字新生態,推動數字化轉型邁上新臺階。
描繪“融合圖”,深研理論促發展
借助理論研討會、專題分享會、數字大講堂等形式,引導全體黨員在交流探討中深刻把握數字化、網絡化、智能化發展趨勢,全面夯實理論融合基礎,增強數字化改革的責任感、使命感、緊迫感,持續探索以黨建引領,推進行業數字化改革的新實踐、新方法。
著墨“黨建紅”,支部聯合破場景
堅持場景驅動,找準改革突破口。創新“黨支部+課題”機制,通過與其他支部聯動,聚集50余名黨員骨干,進行多輪頭腦風暴,積極尋找跨部門、跨條線、跨崗位的“多跨場景”應用,與辦公室支部探索服務采購控價模型、車輛E管家等全年挖掘數字場景60余個,其中多跨場景10余個,為打造具有辨識度的硬核成果奠定重要基礎。
圖為數據人才集聚一堂“頭腦風暴”
落筆“活力青”,黨團靠前學本領
組建“上虞煙草數創訓練營”,以17名黨團青年為主力,努力克服工學矛盾,利用業余時間開展60余次常態化培訓,推動技術、人才、項目同頻共振;通過一年攻堅,數字化專業人才梯隊初步建成、課題支撐力穩步提升。強化“學用結合”,由黨團青年領題攻關50余個數創產品,在實戰中錘煉數字尖兵、磨煉“馭數”本領。
圖為“數字傳幫帶”師傅帶徒弟
暈染“數字藍”,黨建聯建拓數源
以黨建聯建解業務難題,與地方大數據局支部簽訂聯建協議,開展全方位、多層次的數字化改革研討,打破行業壁壘,推進信息共享、資源傾斜。通過聯建,提升客戶滿意度、員工健康防疫、服務外包控價模型等項目質量,有效解決了數據資源“卡脖子”問題。
圖為“黨建聯建” 破解數據難題
上虞區煙草專賣局綜合支部將持續優化基層“黨、數、業”深度融合機制,讓數字變革這一關鍵變量成為推動上虞區局現代化高質量發展的重要增量,助力數字化改革“一子落而滿盤活”。
轉自：中國網
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