激活人才創新“雙引擎” 加快企業數字化轉型

為深入推進智慧隊伍工程建設,充分發揮數字人才在企業數字化轉型中的作用,今年以來,諸暨市煙草專賣局聚焦搭建人才成長平臺、挖掘數字化人才、實施創新項目,不斷激發人才與創新“一池水”,扎實打好數字化發展的隊伍基礎。

數字搭臺,激發創新活力

“你們報名人才庫報名了嗎?你參加了哪個人才工作室?”今年以來,為充分發揮青年員工、骨干力量的創新,激發人才隊伍活力。諸暨市煙草專賣局鼓勵青年骨干報名紹興人才庫、人才工作室,聚焦數字創新、卷煙質檢、市場生態、融媒體等重點工作,成立工作室團隊,不斷凝聚青年骨干智慧和力量。

圖為青年數據團隊定期集中學習數字化工具。

同時,該局成立了數據團隊,在數據產品項目、創新項目、QC等項目開發中擔起重要作用,切實發揮好數字化人才的價值和作用。在基層所隊部數字化轉型中,積極組織數數據團隊成員開發工作業績看板、員工能力畫像等數據產品,對數據相關創新項目進行問診,解決項目推進中的技術難題,帶領基層一線提高創新、數字化能力,挖掘人才潛力,激活潛在的數字化人才“基因”。

數字驅動,培養人才梯隊

以數字化人才選培的理念,在項目課題、崗位特性、個人興趣中培養數字化技術人才和應用人才,通過積極組建數據團隊,加強對數據工具的學習和使用,同時依托人才工作室隊伍,對一線人員開展數字化培訓,提升數字思維、信息化工具應用水平,逐步在企業內部建立良好的數字化人才生態。

數字創新,加強創新實干

依托人才工作室,堅持以訓促學,著力加大數字化培訓力度,以各條線實際業務需求為導向,挖掘人才存量。加強對基層一線的數字化知識普及,常態化開展項目問診答疑、數據分析指導、數據文化下基層等活動,帶領基層一線提高創新、數字化能力,充分發揮數據骨干人才的引領輻射作用,逐步形成“內部孵化、接續反哺”的動態機制。

同時,聚焦QC、數據產品、創新課題等項目,為數字化人才提供創新實干、以賽促學的平臺和舞臺。充分發揮好數字化人才的價值和作用,帶動新進員工參與到各條線數據開發全過程中,將業務學習和數字技能相融合,對數據相關創新項目進行問診,解決項目推進中的技術難題,推動創新成果落地見效,切實將人才優勢轉化為轉型發展優勢。(陳楠)

　　轉自：中國網

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