用友：BIP企業數智化國產替代方法與路徑

用友認為，國產化替代企業關注點包括產品能力、功能流程、集成架構、數據資產、方案規劃、難度風險、用戶體驗。基于此，用友BIP國產化替代堅持“確保業務、平穩過渡、數據一致、周期可控”的實施原則，充分規避風險、沉淀信創經驗。

用友BIP國產化替代秉持“穩推進”的替換策略：第一步搭建體系、夯實底座，確保能力的平移保障，業務“跑的順；第二步價值賦能、數據沉淀，確保能力的提升保障，業務“跑的快。

實施方法上，用友BIP國產化替代提出了“五步法”。第一，對替換的企業進行基于客戶價值的替代分析；第二，對企業的現有系統進行解耦和重構；第三，設計符合客戶價值的目標落地方案；第四，匹配成熟的項目實施機制，保證平穩替代；第五，結合業務快速發展，滿足低成本持續迭代創新的需要。

實施路徑上，用友BIP綜合企業背景，客觀評估、科學選擇，制定“一企一策”“的國產化替代路徑，滿足國產價值替代的同時，保證系統平穩切換。

在助力中國企業數智化國產替代方面，用友BIP具有生態化+全適配、數智化+平臺化、專業化+全領域、全球化+全支撐的優勢。

用友作為國家信創工委會WG22ERP與財務軟件組組長單位，在國家層面推動企業服務軟件的信創化，組建信創實驗室與生態伙伴共建國產化價值替代應用；用友BIP從芯片、服務器、操作系統、數據庫、中間件到安全，全棧適配中國電子PKSM、中國電科、中科院及華為鯤鵬四大信創技術體系，形成用友BIP數智化平臺信創全棧解決方案。

在幫助大型企業構建數智化轉型解決方案的過程中，用友BIP充分發揮國產化軟件企業從數智化管理、數智化經營到數智化商業創新的替代價值，結合平臺化+生態化的技術體系，真正幫助大型企業實現“在飛行的過程中更換引擎”。

用友深耕行業，具備多年對行業沉淀的理解力，以及新技術對行業改變的創造力，持續為行業客戶數智化應用賦能；專注財務、人力、供應鏈、生產制造、項目管理等10領域，構建了卓越的產品支撐能力。

新時期，用友將承載起引領中國軟件產業蓬勃發展的重任，在企業使命的指引下，通過普及用友BIP，服務中國和全球企業的數智化，把融合眾多行業領先企業的成功實踐，更具普適性推廣價值、更貼合企業數智化建設和運營需求的成果規模復制到千行百業，使能客戶的數智商業創新與進步發展，讓數智化在更多的企業成功！

　　轉自：中國網

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