“四色”著墨 繪就基層治理“魅力畫卷”

為切實提升基層治理能力和治理水平，浙江省新昌縣煙草專賣局（分公司）結合實際精準施策，以黨建引領、數智賦能、篤行實干、廉潔奉公為抓手，用“四色”著墨，執筆繪就基層治理“魅力畫卷”。

用黨建引領“紅色筆”描繪一抹“黨建紅”

黨組研究討論黨業融合發展思路，為基層治理把方向、明思路，并成立了以分管領導為組長的黨業融合專項領導小組，定期開展小組會議，研究具體方案，加強統籌協調。

緊緊抓住黨支部這個基本單元，組織化推動黨建工作和農網建設等重、難點工作深度融合，切實把黨的各項優勢不斷轉化為推動標準化、規范化、數字化所隊部建設的強大力量，為基層治理提供堅強的組織保障。

圖為黨業融合專項領導小組成員正在開會研究制定“黨建+農網”建設方案。

用數智賦能“藍色筆”描繪一抹“數智藍”

組織成立“黨員+青年員工”融媒體小組，帶領全員參與短視頻開發、H5制作、直播活動等。鼓勵基層員工參與創新、QC課題、金名片等項目，對成績突出、表現突出的個人和團隊采取激勵機制，形成比學趕超良好氛圍。

“沒有最好，只有更好。每一次完善都是進步。通過QC課題去研究與解決實際操作中的問題。” 青年黨員彭榴靜說。她領銜成立了市場部QC揚帆小組，針對實際工作中的問題，利用QC課題研究，制定對策解決，將數智賦能落到實處。

圖為青年黨員彭榴靜（右一）正在和小組成員研究QC課題。

用篤行實干“黃色筆”描繪一抹“實干黃”

企業發展的沃土離不開無數老黃牛的勤懇耕耘。新昌縣煙草專賣局積極發揚踏實肯干的老黃牛精神，鼓勵員工在農網建設、終端提質、滿意度提升等方面出實招、謀實效。積極開展“最美浙煙人”“崗位標兵”“三化三型”優秀所隊部等先進個人和團隊評選，以榜樣的力量激勵全員砥礪奮發前行。

市場部客戶經理王紅鈔是一名平凡的基層員工，但是她幾十年如一日，兢兢業業地在自己的崗位上耕耘。面對滿意度不高的零售客戶，她總是會耐心地溝通，學會換位思考，盡自己最大努力去滿足零售戶合理的訴求。她屢次被評為年度“崗位標兵”，踏實肯干、無私奉獻的精神，不但感動著轄區內的許多零售戶，也鼓舞著很多基層員工在自己的崗位上辛勤耕耘。

用廉潔奉公“綠色筆”描繪一抹“清廉綠”

新昌縣煙草專賣局深化落實廉政文化建設，積極開展反腐倡廉主題教育活動，強化基層員工廉潔奉公意識。出臺了《基層所隊部廉潔“自查互查”工作實施方案》，通過自查互查機制，梳理成問題清單并及時整改，經常曬曬“紅黑榜”，牢固守住基層滋生微腐敗的“防護網”。

圖為市場部副主任王利春正在進行基層所隊部廉潔“自查互查”工作。

“我們依托日例會、談心談話等形式，開展案例促廉、談話促廉等廉政活動，同時借助自查互查機制，暴露基層員工中的差作為、不作為、亂作為等相關問題，讓廉政從業的清風飄進基層。” 新昌縣煙草專賣局（分公司）市場部副主任王利春說。（盛舒榕）

　　轉自：中國網

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