歲末年初，正值總結剖析年度工作，查缺補漏問題不足的沉淀節點，麻城市煙草專賣局（營銷部）組織各條線、各部門集中召開歲末工作座談會，各參會人員就本年度工作完成情況、既有問題反思以及下階段工作打算作出詳細的交流匯報，在聽取了各崗位對本年度工作的匯報后，局領導對綜合辦公室全體人員制定新標準、提出新要求，會上強調，綜合管理職能的履行是確保全局工作有序、高效運行的關鍵，為保障關鍵環節的平穩運行，綜合辦公室全體人員務必牢記初心使命，踐行“三服務”理念，切實做到為領導決策提供參考、為基層所部提供生活保障、為群眾客戶提供便民服務。
起承轉合 上下求索的接力棒
作為領導指令的傳達站、基層反饋的匯總本、群眾需求的服務窗，綜合辦公室要充分發揮協調溝通職能，以確保各條線、各部門之間的信息流通暢通無阻。因此在這個過程中，由負責人至辦事員，必須要樹立起管理擔當，發揚“靠譜”精神，做到有始有終、言出必行，這也就意味著在日常工作中，辦公室不僅要在上傳下達的過程中勤于思考、善于溝通，還要在面對突發情況時能夠迅速反應、靈活應對。同時，在日常工作中也不可忽視激活主觀能動性的重要性，這要求辦公室全體人員在基礎運維、安全預防、決策傳達、意見協調等工作中要做到積極主動、彈性處事、機動應急，尤其是在歲末年初之際，更要保障好本年度任務落實收官，并為下一年度工作開局奠定良好基礎，時刻保持敏銳的洞察力和前瞻性，不斷革新綜合管理方式，以適應不斷變化的工作需求和市場環境。
多措并舉 維穩運行的奠基石
為了確保相關要求得到有效落實，需搭配一系列具體的工作措施，并跟進評估具體措施的應用貫徹程度。從體系建設層面出發，辦公室要進一步完善內部管理制度，明確各崗位的職責和工作流程，確保各項工作都有章可循、有據可查；從人員培養層面出發，要加強團隊建設，通過開展各種形式的培訓和學習活動，提高全體人員的專業素養和綜合能力；此外，還需注重與其他部門的溝通和協作，以建立起良好的工作關系和合作機制。在具體的工作安排上，下一年度辦公室將重點抓好以下幾個方面：一是加強檔案文件管理，確保各類文件的及時歸檔、分類整理，便于查詢和使用；二是優化會議組織流程，提高會議效率和質量；三是加強值班管理，確保值班人員及時到崗、認真履職；四是加強公務用車管理，合理調度車輛資源，確保公務用車安全、高效；五是加強安全保密工作，嚴格遵守保密規定，確保涉密信息安全可靠。
連攜共進 凝聚團隊的粘合劑
同時，在日常的工作運行中，辦公室還承擔著積極配合其他部門開展各項工作，共同推動麻城市局整體工作高質量發展的耦合作用。明確責任目標，辦公室全體成員將始終牢記初心使命，踐行“三服務”理念，以高度的責任感和使命感履行好綜合管理職能，為全局工作的高效運行提供有力保障。回到本年度的歲末工作座談會上，領導、基層同事們的認可贊賞，是辦公室全體人員備受鼓舞的根本來源，鼓舞興奮之外，也通過各條線的座談分析內容了解到不同職能間的看法立場、工作思路等主觀感知，換位思考、轉換思維，深刻體味到了各個崗位的細分需要與真實訴求，從而更好地從實際出發解決基層痛點問題。
下步，麻城市局綜合辦公室將以此次座談會議為契機，在新年伊始之際對標思考、查缺補漏，不斷總結經驗、創新思路、完善措施，確保各項工作落到實處、取得實效，在下一階段朝著全面提升自身工作水平和管理能力的平實目標同行奮進，牢記初心使命、聚焦協調溝通職能、激活主觀能動性、積極擔當作為，為推動全局工作的高質量發展不懈努力、為推進全市經濟社會發展作出更大的貢獻。（王烺）
轉自：永州新聞網
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