“廣進計劃”能實現“降本增效”嗎？

萬萬沒想到，元旦檔喜劇《年會不能停!》爆火，“廣進計劃”這個被網友稱為“職場黑話”的詞語，已隨著電影的熱映在職場里迅速流傳，成為開年的刷屏熱詞。那么 “廣進計劃”真能讓企業實現降本增效，財源廣進嗎?

先看降本增效，很多人覺得降本增效是個悖論，議論紛紛：

這些觀點的導火索我想基本都是企業實行了“廣進計劃”。

呵呵!!

如果管理者都認為降本增效=降低人力成本，實現財源廣進。那我覺得上邊的討論90%是會發生的。

這里人力資源管理部門也該站出來挨打。

如果企業能把人力看做是資源而不是成本，再來看看降本增效。

企業尤其是傳統制造企業的人口紅利還是在的，何談降低人力成本。

降本增效可以理解為：提高效率，降低成本，增加效益。

降本增效本是正常的經營策略，是能夠實現企業高速發展、財源廣進的經營策略，是能讓企業全員實現價值的經營策略。

而最終策略能否實現，關鍵在于要清楚，降本：降的是什么本，增效：增的是什么效，降本≠增效。要從管理決策、人力資源、財務、供應鏈、生產、銷售等多方面的降本和增效來實現。

用友U9 cloud作為一款為制造業而生的云ERP系統，在制造業數智化領域有著深厚積淀，并且具有強大的數據分析和處理能力。其靈活的模塊化設計，可以根據企業的需求進行定制。支持企業在管理決策、人力資源、財務、供應鏈、生產、銷售等多領域場景完成降本和增效。

看幾個實現降本增效，財源廣進的企業案例。

某制造企業圍繞企業的戰略目標、業務流程，與用友攜手共建了U9C-ERP 項目。

通過和U9 cloud合作，員工平均工作效率提升接近40%;部門和人員的KPI績效提升30%;庫存周轉率提升超過25%，大大降低了庫存倉儲成本。

從一匹“黑馬”一路成長為新能源產業翹楚的開沃集團，2016年選擇用友U9 cloud建立了集ERP、PLM、MES、DMS、SRM、OA等多系統于一體的、集成互聯的企業數字化運營平臺，覆蓋全國20多個區域、38個業務組織。實現了整車配裝公司、零部件制造公司，以及獨立核算事業部之間多業態、跨組織的業務全面協同。

在U9 cloud的加持下，開沃集團的研發周期明顯縮短30%，庫存降低了20%，優良品率提升了3-5%，設計研發成本、采購成本、生產成本、庫存倉儲成本、溝通成本等等多項成本都明顯降低，員工工作效率，公司效益2023年同比顯著提高。

他們都借助用友U9 cloud真正做到了降本增效。

萬丈高樓平地起，基礎決定上層建筑，如果基礎不牢固，上層建筑設計的無論多么美好，最終的結果也還是只有一樣：就是倒塌。建的越高，損失越慘重!企業能有多大的發展，其實很大程度上決定于企業基層員工的力量。

因此“廣進計劃”并不能實現降本增效，反而是給企業的警示。降本不是裁員，增效可以通過提高全員工作效率。

降本增效，U9 cloud在行！

在智能制造的時代，用友U9 cloud將為企業提供全領域的、創新性的解決方案，且隨著技術的不斷進步，用友U9 cloud將不斷升級優化，以更優的產品和方案服務制造企業的數智化轉型，實現持續的降本增效、實現財源廣進、實現高質量發展。

　　轉自：中國網

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