阜新市局（公司）“三個打造”筑牢風險屏障

阜新市煙草專賣局（公司）深入貫徹落實關于行業風險防控工作要求，履行防控責任，著力防范化解重大風險，打基礎、固根本，深化實施“三大工程”，與日常防控相融共促，用“三個打造”筑牢風險屏障。

一是在強化重視中打造風險防控“強引擎”。居安思危、未雨綢繆，思想層面的重視是抓好風險防控的基礎，阜新市局始終把風險防控工作擺上重要位置，下好先手棋、打好主動仗，切實擔負起風險防控主體、主控責任，強化“一失萬無”的警醒，力求“萬無一失”的效果，以堅決態度、務實舉措、過硬作風推進風險防控各項工作，圍繞總體經營目標，通過在企業管理的各個環節和經營過程中執行風險防控的基本流程，培育良好的風險管理文化，切實提高廣大員工的風險意識、責任意識和發展意識，牢固樹立預測、預知、預判、預警、預防的“五預思維”，支撐保障風險防控體系有效運行。

二是在深度融合中打造風險防控“動力源”。阜新市局（公司）注重將風險文化建設融入企業總體建設的全過程，把風險防控融入生產經營的全過程，將風險防控工作與企業管理、生產經營深度融合，促進內部控制與風險管理有效融合，建立健全全面風險防控管理體系，強化協同聯動，構建主控部門和監管部門貫通協同、分工負責的立體式防控格局。抓實系統化謀劃，以大概率思維應對小概率事件，圍繞中心工作和業務流程開展風險防控工作。堅決守住“第一道關口”，各主控部門時刻將風險事項和業務工作有機結合，統籌兼顧，協調推進，做到與業務工作同部署、同落實、同考核。在風險防控的過程中密切關注風險、嚴格防控風險、審慎處置風險，推動風險防控工作要求轉化為指導全員開展工作、從事業務活動的基本保障和行為指南。

三是在常態落實中打造風險防控“聚能環”。一分部署，九分落實，阜新市局強化制度、人員、物資保障，常態化開展風險應急演練，完善不同類型風險的響應流程和防范措施，認真做好預案編制，以常態管理的“實”、應急處置的“效”確保風險防控的“穩”。聚焦“科學性”“實效性”和“預見性”，把握工作重心，緊密結合各類風險特點和工作實際，密切關注條線管理風險信息，分析研判各類風險隱患發展趨勢，建立健全風險事項的內控制度、工作流程和防控舉措，將業務流程中的風險點和管控措施落實到日常業務工作中，切實做到有預警、有預案、有措施、有方案、有動態改進機制，持續推動風險防控優化提升。開展風險管理培訓工作，突出“長效”和“常態”，助力打造企業良好發展環境，切實把風險防控工作做實做細做好，確保重大風險可控在控。（圖文：海曉鷗）

　　轉自：永州新聞網

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