為全面做好績效考核工作,遼寧省阜新市煙草專賣局(公司)在2023年度已開展的績效考核工作基礎上,于近日組織對2023年度業績考核、專項考核等內容實施補充考核。

此次考核對2023年度各項考核指標數據未公布的考核項,實施補充考核。企管科將統一對各部門依據業務系統數據及省局年終考核結果,以及2023年度集中考核期間未考核的指標完成情況、加減分情況進行核對。另外要求各部門對2023年度專項考核未完成實施統計的部門以及新發生的2023年度活力值獎勵事項,由歸口部門在本次考核中一并報送。
此前,阜新市局(公司)已根據去年初制定的2023年OKR考核目標指標庫業績考核指標、專項考核指標以及2023年目標績效管理年度OKR考核指標專項考核方案等項內容,以集中考核與現場考核相結合的方式對各業務領域各項考核指標實施考核,全面評估各部門及員工的業績表現。
阜新市局(公司)積極加強績效考核工作的宣傳落實和引導,提高全體員工對考核工作的認識和重視,形成全員參與、共同推進的良好氛圍。現實行的市局(公司)目標績效考核管理辦法及目標績效考核實施方案經過多次調研與分析、探討與溝通,并數次召開座談會對管理辦法及實施方案涉及的考核內容征求意見,旨在通過對員工的工作表現進行量化評估,力求全面反映員工的工作實際。同時,還強化培訓宣導,組織各部門負責人和員工參加培訓,明確考核目的、標準和流程。
經過一段時間的運行實施,績效考核工作取得了顯著的效果。團隊合作氛圍更加濃厚,員工之間的溝通協作更加順暢,促進了企業整體發展;有效提升了員工滿意度和歸屬感,員工工作積極性明顯提高,員工的工作實際和成長需求得到關注;大幅激發了員工的工作熱情和創新精神,創新能力得到充分激發,工作新思維和創新項目與日俱增;優秀員工和團隊不斷涌現,工作效率得到提升,為市局(公司)發展注入新的活力。
2024年阜新市局(公司)績效考核工作將繼續發揮考核指揮棒作用,堅持目標績效管理年度OKR考核主線。圍繞省局年度考核指標和工作要點,進一步與省局工作相銜接,提高考核匹配度,完善目標績效管理多元化考核方式;進一步改組考核機構,深化過程導向,將“考”與“督”結合,既重視結果考核,也注重過程督導,提高工作抓落實的效能。
阜新市局(公司)將繼續完善績效考核管理體系,適時引入大數據管理平臺,實施信息化數字模式,不斷優化績效指標和考核機制,激發員工的潛力和創造力,推動阜新市局(公司)高質量發展。(文圖:張新佳)
轉自:永州新聞網
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