遼寧葫蘆島市局（公司）“三全”工作法激發精益管理活力

　　為進一步促進精益管理,近日,葫蘆島市煙草專賣局(公司)立足“三全”工作法,著力激發精益管理活力。

　　一是緊盯全過程,發揮考核導向作用。結合中心工作,找準精益管理著力點,將精益提升工作落實與干部職工考核評價掛鉤,考評結果作為績效考核、評先選優的主要依據,充分利用網絡、看板等媒介,發布精益管理相關要求、活動進展情況,引導全員樹立精益管理意識。

　　二是注重全方位,多角度查找管理短板。注重利用互聯網思維、大數據應用等科學管理方法,著力攻堅挖潛空間大的可控成本,有序開展精益問診、精益評價等活動,通過專題研討、觀摩交流、擂臺比武等形式,學習先進經驗,查找短板差距,做到動態優化。

　　三是深化全員性,營造濃厚精益氛圍。加強精益理念宣貫,鼓勵員工為精益管理建言獻策,定期分享創新前沿資訊、行業內外優秀創新案例,實時推送精益知識、展播優秀成果,持續開展“精益標桿”評選活動,積極推進精益管理和業務工作深度融合。(孫浩)

　　轉自：中國網

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