為促進隊伍高素能成長,近日,遼寧省葫蘆島市煙草專賣局(公司)錘煉“三力”推進人才建設,為推動高質量發展注入強大動力。
一是靶向培訓補短板,聯動聯考提能力。堅持“請進來”與“走出去”相結合,打造多崗位歷練、遞進式培養新模式,通過“老帶新”“一對一”結對幫扶學習,促進培訓對象層次化、內容廣泛化、方式靈活化、目的實用化,不斷提升員工業務水平和綜合素能。
二是清單督導強保障,立說立行增效力。堅持“問題導向”,讓分級考核突出差異化,考核跟蹤實現常態化,將中心工作“清單化”、跟蹤指導“閉環化”、落實情況“考核化”、考核結果“獎懲化”,逐步建立健全周梳理、月通報、季整頓的長效管理機制,切實增強隊伍自覺性。
三是實干爭效抓落實,互融互促添活力。注重發揮典型引領作用,用好“項目+人才”“課題+人才”“工作室+人才”等平臺,引導廣大干部員工積極參與課題攻堅、應用創新等活動,通過以賽促學、以賽促改的方式,進一步營造學技術、練本領、創一流的氛圍。(孫浩)
轉自:中國網
【版權及免責聲明】凡本網所屬版權作品,轉載時須獲得授權并注明來源“中國產業經濟信息網”,違者本網將保留追究其相關法律責任的權力。凡轉載文章及企業宣傳資訊,僅代表作者個人觀點,不代表本網觀點和立場。版權事宜請聯系:010-65363056。
延伸閱讀