為深入學習貫徹二十屆中央紀委三次全會精神，認真落實集團2024年黨風廉政建設和反腐敗工作會議部署要求，六局中建橋梁國際分公司紀檢小組通過“三學”聯動齊發力、“三促”結合賦動能，推動全會精神落地生根，助力紀檢監督工作起好步、開新局。
一、“三學”聯動齊發力，深學細悟全會精神
1.領導帶頭學，發出領學最強音
分公司紀檢小組第一時間將二十屆中央紀委三次全會上的重要講話精神和全會公報納入分公司黨總支“第一議題”學習研討內容，開展集中學習；并在分公司黨的建設工作會、工作會上及時向分公司總部及所屬項目部門副職及以上領導干部傳達學習二十屆中央紀委三次全會精神工作要求，深入研討當前發展形勢，系統謀劃推動當前及今后一個時期高質量發展的重點舉措和思路，做到以上率下、率先垂范。
2.系統專題學，譜好同心協奏曲
分公司紀檢系統召開“清流學習月”集中學習會，及時學習二十屆中央紀委三次全會精神、中建集團2024年黨風廉政建設和反腐敗工作會議精神，并結合分公司紀檢監督工作實際進行交流研討，從“強化隊伍建設、做好政治監督、狠抓作風建設、嚴格監督執紀、聚焦關鍵少數”五個方面謀劃2024年紀檢監督工作，進一步明確工作方向，鼓足決勝全年目標的干勁和拼勁，以高質量監督工作保障分公司高質量發展。
3.全員覆蓋學，奏響奮進交響樂
分公司紀檢小組推動各項目做實做細學習貫徹工作，聯動項目紀檢監督員（合規監督專員）列席學習會，對全會精神學習開展情況進行監督，督促項目黨支部通過“三會一課”、主題黨日、專題學習等形式，組織全體員工原汁原味學習二十屆中央紀委三次全會精神，并結合項目工作實際情況，圍繞全會精神開展專題研討，交流學習感悟，切實把思想和行動落實到年度重點工作上來，為項目高效履約保駕護航。
二、“三促”結合賦動能，推動全會精神落地生根
1.促隊伍建設完善
分公司紀檢小組堅持選優配強基層監督人員，在施項目及新開工重點項目增設7名項目紀檢監督員（合規監督專員），充分發揮其“前哨”和“探頭”作用。評選紀檢監督先進個人1人次，以“清流學習月”形式組織專兼職紀檢人員業務培訓130人次，培訓內容涵蓋政治理論、紀法知識、監督技能等方面，并堅持“以考促學”，不斷夯實紀檢人員（合規監督專員）政治理論素養，提高紀法業務水平，打造高素質專業化、敢于善于監督的干部隊伍。
2.促重點工作落實
直擊“靶心”做實政治監督。分公司紀檢小組以全會精神為指導，強化巡察整改政治監督，結合貫徹落實公司黨委2023年第三輪巡察整改工作部署，聚焦企業重難點問題，發揮監督保障執行、促進完善發展作用，召開巡察整改監督推進會，會議通報巡察整改監督發現問題7項，督促各業務線舉一反三做好問題整改。截至目前，分公司整改問題完成率90%，整改措施完成率90%。
破解“難點”做深專項監督。分公司紀檢小組聚焦企業突出問題、關鍵領域和高風險業務，尤其是影響分公司高質量發展的“難點痛點堵點”問題，持續深化拓展專項整治行動，開展投標領域靠企吃企損公肥私行為、分包分供應扣盡扣、目標效益率低、工期履約滯后、農民工工資及時足額支付等專項監督18次，發現問題XX個，下發紀檢監督建議書6份，談話提醒5人次，確保問題整改率100%。
延伸“觸角”做透關鍵少數監督。分公司紀檢小組將開展廉政談話作為推動境外基層黨組織落實主體責任的重要方式，定期對境外項目“一把手”和領導班子、關鍵崗位人員、新提任職領導干部開展廉政談話，累計談話115人次；組織境外項目班子成員述責述廉匯報2次，壓緊壓實全面從嚴治黨“一崗雙責”；開展“一把手”和領導班子及年輕干部監督檢查3次，累計發現問題XX個，持續加強對關鍵少數的監督，抓早抓小、防微杜漸，促進主動開展監督、自覺接受監督，推動全面從嚴治黨向境外項目延伸。
3.促作風建設推進
分公司紀檢小組以嚴的基調強化正風肅紀，持續深化糾治“四風”樹新風，元旦等重大節假日期間以“四不兩直”的方式，聚焦公務用車使用、食堂接待、庫房儲物等情況，開展“四風”問題監督檢查。堅持逢節必警、逢節必查，發送廉潔短信提醒，組織學習中央紀委國家監委網站通報的“四風”問題典型案例，觀看《持續發力 縱深推進》系列警示教育視頻；推動開展“嚴肅黨風黨紀，整治超標接待”專項行動，進一步規范業務接待行為，強化作風建設。
下一步，六局中建橋梁國際分公司紀檢小組將持續加強學習貫徹二十屆中央紀委三次全會精神，始終堅持嚴的基調不動搖，以政治監督為統領，加強日常監督、專項監督、基層監督，推動各類監督貫通協同、綜合發力，以實際行動為企業高質量發展保駕護航。（宋金鳳）
轉自：中國網
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