遼寧葫蘆島市局（公司）“三精舉措”強化對標管理

　　今年以來，遼寧省葫蘆島市煙草專賣局(公司)深入推進對標管理工作，為提升企業管理水平注入不竭動力。

　　一是精準確立目標。明確核心競爭力提升的主攻方向和關鍵舉措，引導全員堅持“首位”意識，爭做對標管理排頭兵，完善對標管理計劃表分解對標任務、主抓責任落實，做到時間明確、目標明確、責任明確、人員明確、方法明確，確保各項指標在預期時間內得到提升。

　　二是精準查找短板。完善短板“銷號”機制，通過對比指標數據，針對落后指標、短板弱項深挖根源、查擺原因、強化跟蹤，提出優化措施，補短板鍛長板，實行閉環管理，按月跟蹤調度對標指標落實情況，不斷促進各項工作提質增效。

　　三是精準選定標桿。整合各自資源和能力優勢，堅持“問診式幫扶，訂單式共建”原則，明確結對共建方向，突出資源共享、問題共判、課題共研，促進經驗學習、理念傳導、人才培育和協同發展，形成了互學互鑒、比學趕超的良好局面。(孫浩)

　　轉自：中國網

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