近年來,蘄春縣煙草專賣局(營銷部)張榜所部認真貫徹市局、縣局決策部署,錨定“安全管理”發展方向,對標全面管理提質目標,推進高水平安全,保障高質量發展。從“點、線、面、體、場”五個維度密織橫向到邊、縱向到底的全面安全管理,系統性地抓安全生產已經成為工作常態。
一是厚植黨建核心“點”,打造全融入格局。積極落實黨管安全責任,將“黨建+安全生產”的組織和思想保障作用延伸到所部安全管理全過程,探索推出“五融五解”機制,即融合標準體系破解“兩張皮”的難題、融合工作方法破解落實落地的難題、融合黨員隊伍破解主觀能動的難題、融合品牌效應破解作用發揮的難題、融合陣地建設破解資源整合的難題,黨建引領向安全聚焦、為安全聚力,逐漸形成擎旗奮進勇爭先、齊心協力抓安全的生動局面。
二是劃定標準指引“線”,提升全鏈條韌性。我們堅持以標準為基礎,制度流程為保障,現場管理為切入點,建立安全責任、安全制度、風險防控和應急管理四個體系,形成15項安全管理制度、6項安全現場制度、19項安全操作規程,將質量體系文件轉化為覆蓋所部安全生產、管理、服務全崗位、全過程的工作標準,融合編制崗位責任卡、風險告知卡、應急處置卡,繪制“紅橙黃藍”四色安全風險空間分布圖,全面深化和規范“7S”現場管理,幫助員工更好地履行職責、執行標準、防范風險、處置事故,以標準建設、標準執行、標準固化提高安全全鏈條韌性。
三是精細網格治理“面”,構建全覆蓋體系。針對安全管理“人難管、事難辦、責難負”的現實難題,我們探索網格化管理新路徑,將所部區域重新劃分為“四至”清晰的物理網格5個、網格點32個,風險區域、風險單元與網格點一一對應;建立崗位、安全、網格“一崗三責”,將考評結果與獎勵懲處、績效考核、履職評定等全方位掛鉤,一月一考核一兌現,確保守網有責、守網盡責。
四是創新數據集成“體”,深化全場景應用。聚焦監管與效率效益的非線性關系,自主開發基于主動預防的安全智能管控平臺。升級數字安防。實時接入所部水、電、氣、安保監控等數據,以物聯網、人工智能、熱成像等智能感知技術替代人工“重復性”“低層次”排查,24小時監控生產報警處置情況。加碼智能管車。在車輛上搭載駕駛輔助智能系統,通過對疲勞駕駛、接打手機、不關車門等不安全行為進行算法分析,實現主動預警、分級推送和人工干預;設置天氣、路況等預警功能,以實時反饋、數據交互、智能決策實現運力科學智能、安全高效的動態調配。打造智慧網格。開發在線監測、安全檢查、風險管控、隱患治理、設備管理五大功能,配套網格員手機APP,網格信息一屏納統、安全隱患一掃便知、排查整改一網閉環、統計分析一鍵可視,網格員“一部手機管網格”,日常工作量下降近80%,逐步實現“人管”向“數管”“智管”蝶變。
五是構筑文化磁吸“場”,推動全方位保障。深度融合企業文化和地域文化,打造“知行·齊安”安全文化品牌,培育“始于零、歸于零”的核心理念,踐行“八大安全管理共識”,涵養N個專業安全、作業安全操作指引,構建起“1+8+N”的安全文化體系,以文化塑造、品牌引領、制度保障推動“大安全”理念從思想層面落實到“人機料法環測”各環節,轉化為所部安全的思維模式、行為習慣、職業需求和工作能力。（撰稿:徐 升）
轉自：中國網
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