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2024中國大消費年度盛典暨2024福布斯中國大消費年度評選頒獎典禮成功舉行

中國產業經濟信息網時間：2024-03-12

2024年，中國經濟依舊是韌性與潛力同在。目前，全球經濟和產業結構正處于深度調整的關鍵階段，而作為中國經濟的核心驅動力和基石之一，消費的重要性更是上升到了全新的高度。

在這一背景下，中國涌現出一批優秀的大消費企業、投資機構和個人，他們對于消費行業取得高質量發展的前景也寄予了相當大的期待。為了促進大消費行業發展，提振公眾消費信心，福布斯中國聯袂普華永道、弗若斯特沙利文、中國大消費CXO創新中心，于3月8日在上海隆重召開2024中國大消費年度盛典。本次活動的順利舉辦，也離不開主贊助方國吉祥控股集團及聯合贊助方滴灌通給予的巨大支持。

信心和預期：

中國消費擴張和升級的前提

在經過十年的快速增長后，中國消費品行業迎來新的發展格局和挑戰。

中國人民大學國家金融研究院院長吳曉求認為，“消費穩定，中國經濟增長就有希望。消費擴張和升級的前提是提升消費者信心和預期，比如穩就業、穩民生，保持外資、民營、國資多元素平等發展等。”

吳曉求看到，中國越來越年輕的企業家都在思考改革，思考未來的方向，比如通過企業出海改變整個市場結構。他認為，這是中國未來充滿希望的最關鍵的因素。他進一步表示，“當然我也確信未來的中國一定會沿著現在市場經濟的方向前行，通過改革走向國際，讓每個人、每個市場主體的空間越來越大。”

中國人民大學國家金融研究院院長吳曉求

消費結構變遷，

企業如何實現品牌“長紅”

從消費升級到消費結構復雜多元化，中國消費市場進入模式創新的快車道。

福布斯中國集團首席戰略官晏格文與中國大消費CXO創新中心創始人王金川在致辭中紛紛提到，如今消費的發展趨勢由前幾年的消費升級過渡到消費結構復雜多元，兩極化趨勢不斷凸顯，消費群體的心態和習慣正在加速變化。對此，尼爾森IQ中國首席增長官鄭冶比喻這是一個“精打細算”的消費時代。他認為，隨著理性消費觀念的延續，消費者在消費策略及行為上呈現更為復雜和分化的趨勢，未來中國消費品市場將會因為消費需求多元化驅動而持續增長。

福布斯中國集團首席戰略官晏格文致辭現場

國吉祥控股集團董事局副主席兼總裁李曉春則從另一面深入淺出地剖析消費市場的發展進程。他認為，“消費是一切人類欲望的出發點，生產力的釋放就是人類欲望的釋放；通過商業中的消費來達成釋放，利于推動消費的全球化、城市化、現代化和民主化。在未來，基于信息互聯、能源互聯、智造互聯、物流互聯的零邊際成本社會，將推動生產力和消費力重構，進入‘零成本時代’，同時消費者的價值觀異化將逐漸會被減弱，體現在消費者‘真實的需要’將逐漸替代因虛榮、好奇、模仿、攀比等支撐的‘虛假的向往’的需要，更加注重實用性和價值。”

那么，中國品牌如何從“網紅”走向“長紅”？

貝恩咨詢公司全球專家合伙人魯秀瓊分享了穿越周期的方法：加減乘除增長方程式。她建議，企業應回歸消費者初心，錨定品牌內核，構建能力體系。在大刀闊斧的同時集中火力將業務做大，再通過創新提升用戶購買需求，找到確定性增長路徑，快速復制實現規模化。

堅持可持續發展，以環保、時尚健康為己任,2018年進入中國的OATLY將“綠色發展”融入了企業的DNA。OATLY大中華區總裁張春表示，“OATLY從上游種植開始便建立了綠色的產業鏈，通過綠色可持續發展生態，真正做到對地球友好、對人類健康，同時讓企業共贏的局面，真正實現品牌‘長紅’。”在本次活動現場，OATLY推出了燕麥拿鐵的家庭場景——“OATLY 1平米家庭咖啡館”，這反映了該企業在2024年聚焦餐飲咖啡渠道的同時，還積極開拓家庭生活場景下的優質燕麥奶體驗。

從資本角度來看，現金流是企業的生命線。滴灌通創始人兼行政總裁張高波認為，中國的大消費市場巨大，實體門店的資金缺口也同樣巨大，想要“長紅”，現金流穩定非常重要。讓中介機構、品牌商、投資者等不同的市場參與者充分發揮所長，賦能小微經濟也是推動中國消費市場發展的重要體現。

中國渠道改革，

企業如何構建長期信任與價值

在中國的消費市場體系中，掌握渠道至關重要。近年來，移動互聯網的發展使得渠道發生了巨大變革，從線上到線下，從新零售到社交電商、社區團購，不僅涌現了大量的新興渠道類型，渠道競爭邏輯也不同以往。面對錯綜復雜的渠道環境，企業該如何與客戶構建長期信任與價值關系？

圓桌論壇：《中國渠道變革下，如何構建長期信任與價值》

樂爾樂董事長陳正國表示，隨著當前消費趨勢更加復雜，市場的消費理念和消費習慣正發生變化。當前消費者追求極致性價比，作為零食行業企業，樂爾樂以高品質+低價格的模式做零食折扣，以超出消費者期盼的性價比與消費者建立一些長期的信任關系。

“做企業就像做人，要有溫度。”王府井集團黨委書記、總裁尚喜平表示，在過去70年，王府井創造了自身值得驕傲的企業文化價值，每一代人都秉承著以王府井張秉貴式服務為代表的“一團火”精神的企業人文價值，服務好員工、合作伙伴、消費者這三個“人”，從而創造企業持續的價值力、創造力、發展力這三個“力”。

“我們相信合作共贏。盡管我們是外企，但在產品的口味和創新上做到了本土化。作為全球化企業我們知道消費者在哪里，也會跟每一個渠道的合作伙伴真誠分享消費者畫像，每年都會有大量的品牌投放以保證小店的產品動銷。”億滋（中國）市場和發展副總裁朱憶菁表示。

穿越當下周期，

企業如何把握管理經營的變與不變

圓桌論壇：《穿越當下周期，企業管理經營的變與不變》

“雙循環”市場背景下，大環境驅動消費行業“走出去、沉下去、賣出去”是發展新趨勢。

百聯摯高資本創始合伙人兼CEO高洪慶表示，“走出去”是指出海發展新市場，“沉下去”是深挖下沉市場機遇，“賣出去”則是抓住并購機會。今年全國兩會，“新質生產力”備受關注，這指的是創新起主導作用，擺脫傳統經濟增長方式、生產力發展路徑，具有高科技、高效能、高質量特征，符合新發展理念的先進生產力質態。消費在經濟發展中扮演很重要角色，消費已經在向高科技、高效能、高質量方向發展和進化，而且見效明顯。

“下沉越深活得越好。”鍋圈食品創始人、董事長、CEO楊明超表示，走街串巷、上山下鄉、田間地頭,六年來，鍋圈就是按照這幾件事情，通過門店、產品、服務和應用方案的下沉以及將下沉寫入價值觀的方式將萬店遍布中國。

關于“賣出去”，普洛斯供應鏈總裁高潭認為，對于大部分企業而言出海這件事比較奢侈。“就像當初海外品牌進入中國，面對巨大的人口體量和復雜的商業文化，企業充滿了挑戰。因此，目前開展品牌出海的企業往往在國內實力較大，建議中小型企業可以通過中國電商分銷渠道平臺共同出海。”

在復雜的周期下，隨著科技力量的涌入，企業如何把握管理經營的變與不變成為核心秘訣。“我認為企業不變的是‘責任’，企業的首要責任是持續良性增長；滿足消費者方面不變的是抓住‘人性’，其它所有事情都在變化。應對變化最重要的是，企業要建立‘體系化的創新能力’來應對所有的變化。”蒙牛集團首席數智官李琤潔表示。

企業國內深耕與出海開拓的戰略抉擇

圓桌論壇：《企業國內深耕與出海開拓的戰略抉擇》

一個供應鏈大分流的時代正在到來，出海成為中國企業發展的時代紅利。

作為中國兩輪電動車出海的典范代表，雅迪一直在洞察不同地區及用戶多樣化需求和出行習慣，并進行針對性研發、探索海外本土化發展之道。關于企業出海，雅迪全球營銷副總裁羅明增總結了三點經驗：一要堅持品牌出海而非貿易出海；二要海外核心市場屬地化運營；三要堅持合規化的運營和經營。

中國跨境電商企業的核心競爭力是什么？過去幾年在不同場合、不同地點，亞馬遜中國副總裁、亞馬遜全球開店亞太區企業購負責人楊鈞都會被問到這個問題。他表示：“中國跨境電商企業的核心優勢是敏捷的制造、研發以及快速的營銷打法，迅速地用產品創新去滿足這個市場上消費者已經出現但尚未被完全滿足的痛點和需求。”

中國企業走出去，海外投資合規也很重要。作為財稅政策專家，普華永道主管合伙人彭超建議，“每個國家財務制度各不相同。企業要逐步做到財務的統一、制度的統一以及系統優化，還要時刻關注每個國家政治問題和法規變化；要在投資并購前測算清楚財稅成本、資金回流成本等。”

重磅環節：

2024福布斯中國大消費年度評選頒獎典禮

隨著這些話題的展開和深入，我們對目前正在發生的中國消費行業企業發展和不斷變化的國內外消費市場趨勢有了更深層次的了解。在眾多企業家和學者的深刻洞見和前瞻性思維使我們深受觸動和啟發的同時，本次活動的重頭戲——2024福布斯中國大消費年度評選頒獎典禮也在現場嘉賓的期待和注目下拉開帷幕。

此次評選獎項包括“2024大消費年度價值企業”“2024大消費年度新銳企業”“2024大消費年度影響力連鎖品牌”“2024大消費年度影響力零售商”“2024大消費年度影響力產品”“2024大消費年度數字化服務商”“2024大消費年度領軍人物”“2024大消費年度投資人物”“2024大消費年度投資機構”。

福布斯中國集團首席戰略官晏格文、中國內地消費市場行業主管合伙人葉旻、中國飪協會主席團副主席湯慶順、金光集團新事業部CEO瞿峰、貝恩公司全球專家合伙人魯秀瓊、百聯摯高資本創始合伙人兼CEO高洪慶、VentechChina管理合伙人上海美國商會副主席馮廣晟、中國輕工企業投資發展協會理事長劉旭、星空衛視臺長總編輯段煉、中國食品報總編輯劉彤陸續為入選的企業代表和杰出人物頒發獎狀。