在云南煙葉復烤有限責任公司楚雄復烤廠生產加工車間左側，有一排不起眼的辦公室，這里匯聚了廠技術工匠的智慧與力量。近年來，他們緊緊圍繞復烤加工生產中的重難點問題，完成了十幾項創新課題，大幅降低了打葉復烤能耗成本，提升了打葉復烤效率，極大地增強了企業內生發展動力。這里，就是楚雄復烤廠的技師工作室。
近年來，楚雄復烤廠依托廠內技術工匠和領軍人物，設立了以培養高技能人才為宗旨的技師工作室，下設機械維修、電工維修與煙葉分級三個工作室，分別從煙機設備、自動化控制、煙葉分級方面開展技術升級、工藝設備性能改善、實用技術創新研發等日常工作。
（電工技師工作室一角 楊玉英攝）
技師工作室以領軍人物羅志峰、陳云為主導，充分發揮了技能人才引領企業創新發展的作用。羅志峰自1984年參加工作以來，一直從事設備維修工作，在過去的四十年里，他始終立足崗位刻苦鉆研，致力于研究和解決生產過程中碰到的技術難題。他提出的改進方案，解決了傳統打葉線風分效率低、梗含葉嚴重超標、復壓機取樣裝置設計不合理等問題，為企業增效降耗做出了不可磨滅的積極貢獻。陳云也已經在打葉復烤煙機設備修理領域深耕了36年，他帶領團隊完成了楚雄復烤廠12000kg/h打葉復烤生產線的信息化建設，并通過搭建生產管理系統打通了生產環節各個數據流，實現了打葉復烤過程數據化管理，是大家心中名副其實的首席電工。“只要有羅工和陳工在，設備上的問題都是小問題，就沒有解決不了的。”廠里的年輕人每次提起兩位師傅，言語之間都是滿滿的敬佩。
一人難挑千斤擔，眾人能移萬座山。一個人的技能再高超，所能創造的價值也是有限的，只有將技能和經驗傳授給更多的人，才能形成聚合效應，發揮出更大的作用。楚雄復烤廠技師工作室始終堅持領軍人物引領、技術骨干支撐，創新人才參與的理念，以推進楚雄復烤廠高質量發展為目標，組建技術團隊聚焦復烤加工生產中的重難點問題開展深入研究，不斷攻克企業發展過程中的技術難題。領軍人物依托技師工作室這一陣地，不僅獲得了更加豐富的創新工具和資源，也更有了一份榮譽感和自我價值實現的驅動力。
一人之智有限，眾智合力無窮。在技師工作室，時常可以看到領軍人物帶領團隊成員研究創新課題，大家圍在一起分析問題癥結，探討解決方案，即使是周末的夜晚，也經常可以看到技師工作室里在燈光下對著電腦屏幕認真思索的身影。近幾年，憑借工作室平臺和資源，廠內成立了多個課題攻關小組，在創新成果方面也實現了多方突破，助力解決了打葉復烤設備運行參數自動控制、葉片結構多指標在線無損檢測等方面的難題。
“一個人走的很快，但一群人才能走的更遠”，廠里的領軍人物帶領團隊成員在干中學，學中干，不斷披荊斬棘，確保技能、技術隊伍持續成長壯大，實踐了人才隊伍建設“人——從——眾”的過程，目前正逐步向從“一個領軍人物”到“一群領軍人物”邁進。
“讓自己成為楚雄復烤廠運作的一顆不可或缺的螺絲釘，為楚雄復烤廠高質量發展貢獻一份力量。”這是廣大青年職工的追求。技師工作室建立以來，為充分發揮技能人才的引領作用，不斷完善相關制度，陸續建立了名師帶徒、定期交流培訓、職業技能競賽等機制，為企業創新和發展持續培養人才提供了不竭之源。
近年來，楚雄復烤廠大力推行“師帶徒”機制，通過廠內技能人才與新入職員工簽訂師徒協議，促使名師與徒弟一一結對，幫助青年員工可以快速熟悉業務和成長。同時，借助于技師工作室這一平臺，廠里組織開展了煙葉分級、機器設備維修、電路檢修等多元化培訓，時常圍繞技術創新、工藝改進等方面內容組織展開定期或不定期技術交流，利用業余時間對廣大職工尤其是青年職工進行專業化培訓，不斷提升廠內職工隊伍能力素質。作為工作室領軍人，羅志峰、陳云也總是手把手，毫無保留地向年輕同事們傳授自己的工作經驗和方法，不遺余力地為青年員工指導業務工作。
在談及入職感想時，車間的青年員工小李這樣說道，“今天，我師傅領著我在車間學習修理設備，二十年后，相信我也會成長為和他一樣的老師傅，帶著我的徒弟繼續檢修設備。”正是因為有了前后輩間的傳承，將精湛的手藝和鉆研奉獻的精神代代傳遞下來，才能夠讓青年員工快速成長和融入生產，形成青藍相繼的局面。
未來，楚雄復烤廠技師工作室將持續完善工作機制，努力將工作室打造成為解決技術難題的“攻堅陣地”和建設人才隊伍的“廣闊平臺”，讓技術工匠的技能和精神層層輻射、薪火相傳，為楚雄復烤廠高質量發展貢獻更多的智慧和力量。（楊玉英）
轉自：中國網
【版權及免責聲明】凡本網所屬版權作品，轉載時須獲得授權并注明來源“中國產業經濟信息網”，違者本網將保留追究其相關法律責任的權力。凡轉載文章及企業宣傳資訊，僅代表作者個人觀點，不代表本網觀點和立場。版權事宜請聯系：010-65363056。
延伸閱讀
