“安全無小事，責任重泰山。履職鋼繩上，弦緊能過關”。發展和安全是一體兩翼、驅動之雙輪，生產安全是保證工作正常開展的首要任務。安徽皖南煙葉公司黃渡煙葉工作站始終把安全工作放在煙葉分級收購工作的重要位置，2024年煙葉分級收購工作，黃渡煙站于8月26日開始，10月29日結束，歷時64天，分級收購期間，黃渡煙站認真按照上級文件會議精神及煙站實際情況，嚴格參照公司安全生產標準化文件，把“隱患零容忍，安全零事故”作為各項工作的出發點和落腳點，在狠抓落實上下功夫，扎實開展煙站分級收購期間的安全工作，以高水平安全保障公司高質量發展。
組織召開現場動員會，主管分工，責任到人。分級收購工作開展前，煙站召開了分級收購動員會，圍繞分級收購工作，聚焦重點任務，明確工作標準，以主管分工、責任到人的方式，對分級收購期間安全管理工作進行分工布置和安排。煙站設立安全負責人和生產負責人兩個崗位，安全負責人負責日常安全監督管理，處置各類突發安全事件。生產負責人負責分級收購現場安全管理，認真落實一崗雙責。其中，生產負責人設有分級收購現場主管和煙站安全管理員兩人，分別負責統籌協調分級收購現場安全管理工作和分級收購現場安全巡查、煙包裝卸、打包成件、車輛停放監管等工作。任務層層分解，步步推進，以確保分級收購期間安全管理工作不留死角。
源頭管控與“隱患”排查，精準施策，提高質效。在日常工作運行中，煙站及時排查安全隱患，以“早發現、早預防、早整改”的標準嚴格要求自己，分級收購期間，進行多方位安全隱患排查，精準施策，制定針對性措施，有效化解隱患。在動員會的基礎上，黃渡煙站根據分級收購現場實際，招聘了4名安全員，對散煙車輛進出、車輛停放、煙包裝卸以及流動吸煙進行監督管理，為分級收購工作提供了多一份保障。在營造良好的工作氛圍同時，黃渡煙站更關懷勞務人員的通勤安全與舒適程度，煙站統一安排通勤班車12輛，實現分級勞務人員全覆蓋，顯著減少勞務人員的候車時間，確保上班準時準點，讓通勤不再是困擾。專業司機駕駛以及車輛定期維護更保證了勞務人員每一次出行都安全可靠，也進一步降低了交通事故這一隱患的發生概率。
理念培訓加疏散演練，喚醒“警覺”，筑牢防線。煙站高度重視安全生產理念培訓工作，根據分級收購期間不同崗位和員工的具體要求，制定了全面的安全生產理念培訓計劃。分級收購工作開始前，開展了分級收購全員安全培訓1場次，另外分崗位開展崗前教育9場次，培訓覆蓋率高達百分百。分級收購期間，煙站組織開展了疏散演練共計3場次，通過“四不傷害”理念培訓、現場疏散演練，有效提高了現場分級收購人員的安全防范意識和實際操作技能，確保他們了解危險源，知道如何規避風險及風險來臨時的控制措施，進一步提高了員工應對突發事件的能力和效率。
“見微以知萌，見端以知末”，分級收購結束后，黃渡煙站對本次工作進行認真復盤，員工、煙農及用工人員充分發揮主觀能動性，對各自負責的工作進行了深入分析。黃渡煙站2024年分級收購安全管理工作，盡管取得了一定的成績，但在此次復盤過程中，也存在不足之處需要正視。知不足而后進，促安全也是謀發展，下一步，黃渡煙站將針對復盤會上總結出的問題，結合工作重點、亮點，對照安全管理目標，深入剖析問題產生背后的原因，明確整改方向，提出切實可行的改進措施，落實“全員安全，預防為主，綜合治理”的方針，努力做到精益求精安全生產，力求在2025年分級收購工作中實現全面提升。（作者：谷夢瑩 柯群根）
轉自：中國網
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