云南煙葉復烤有限責任公司宣威復烤廠工作群因一條喜訊沸騰起來：在云南煙葉復烤公司2024年第九屆質量管理小組活動中，“拓荒者”QC小組榮獲優秀成果一等獎、三等獎各一項；這兩項成果在中國煙草總公司云南省公司評審中再次脫穎而出，分別獲二等獎和優秀獎。
近年來，宣威復烤廠“拓荒者”QC小組在優秀改善創新成果評審中屢創佳績，累計獲得一等獎4項、二等獎3項、三等獎8項、優秀獎2項，并連續四年被授予“云南省優秀質量管理小組”榮譽稱號。
宣威復烤廠始終注重營造良好的創新氛圍，通過一系列激發創新活力的舉措，不斷健全管理機制，搭建創新協作平臺，大力培養創新人才，加速推動創新成果的轉化應用，讓創意與智慧切實轉化為推動企業高質量發展的強大動力。
營造創新氛圍 激發創意潛能
“以前大家對QC創新的積極性不高，工作成效不明顯。”宣威復烤廠生產加工車間主任楊澤會回憶道，“那時候，我們只有坐在臺下眼巴巴看著其他單位領獎的份。”
為了打破創新工作的僵局，宣威復烤廠本著求真務實的態度，通過黨建引領，結合部門班組調研、向優秀企業“取經”、請教專家等方式，迅速建立起QC常態化管理機制，成立了以黨總支書記為組長的QC活動領導小組，制定QC工作年度總體規劃部署，采用倒排工期方式，明確任務，細化分工，將責任落實到崗位，為QC工作開展提供強有力的保障，在廠內營造了濃厚的創新氛圍，最大程度激發職工創意潛能。
搭建多元平臺 促進創新協作
“以前，每個部門上報各自的QC課題只由本部門人員完成，各部門專業人才交流互動較少，無法發揮集體力量，導致QC課題完成質量較低。”宣威復烤廠生產技術室主任鄧立介紹。
“功以才成，業由才廣”，創新工作必須靠人才。宣威復烤廠“QC”活動領導小組建立了多元人才培養機制，積極開展“大培訓、大比武、大提升”等人才技能提升活動，廣泛鼓勵職工積極參加，提高人才綜合素質；內外兼顧拓寬各類人才培養平臺，有針對性地培養各類專業人才。
宣威復烤廠青年職工馬悅于2022年入職生產加工車間，在參加了倉儲分選車間舉辦的煙葉分級培訓活動后，其分級“天賦”被發現，隨后被推薦代表宣威復烤廠參加煙葉分級競賽，并在競賽中脫穎而出，獲得佳績；青年職工劉沚慕，2022年參加工作，聲線穩厚、普通話標準、形象陽光，便針對性地推薦他參加內訓師培訓，其演講能力得到顯著提升，隨后被推薦代表宣威復烤廠參加云南省質量研究協會QC成果發布，獲得了評委的一致好評……這樣的例子還有很多。宣威復烤廠鼓勵、支持QC小組人員組成多元化，通過鼓勵跨部門合作引入多元化視角，使得QC工作開展獲得了更具創意和實用性的解決方案。這不僅為不同專業的人才搭建起多層次、多形式的創新平臺，也為他們提供了資源和機會，通過跨領域、跨團隊的協作創新，持續提升QC質量管理工作的效果與效率。
注重成果轉化 提升創新價值
為了實現QC成果創新價值的最大化，宣威復烤廠“QC”活動領導小組高度重視成果轉化，鼓勵員工將QC工作中發明的新裝置或研究改進的工藝申請專利或撰寫論文。與此同時，將部分QC成果進行標準化，簡化生產工作流程，使得成果變得更加容易評估和追蹤，數據收集分析更加便捷；部分QC成果不斷深化改進，創新價值得到顯著提升。“看見這些QC成果轉化為專利、論文、標準化作業流程文件，我心里不由得生出自豪感，一想到自己工作的成果能被別人引用，為社會發展做出貢獻，我參與QC工作的積極性更高了。”捧著一沓專利證書，青年職工葉來十分喜悅。
宣威復烤廠系列舉措革新了職工的工作思維模式，大大調動了職工開展QC工作的創新熱情。如今，宣威復烤廠職工總能將日常工作與創新工作緊密聯系起來，及時上報成熟的課題想法，踴躍參與QC工作。他們的努力不僅為企業帶來了榮譽和成果，更為推動社會進步與發展貢獻了一份重要力量。（陶金科）
轉自：中國網
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